ПравообладателямПсихология индивидуальных различий, Ильин Евгений
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Ильин Евгений Павлович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге излагаются основные сведения по психологии индивидуальных различий, которые рассматриваются в дифференциальной психологии и дифференциальной психофизиологии (различия в свойствах темперамента и личности, обусловливающих не столько количественные, сколько качественные различия в поведении и деятельности людей). В приложении приводятся методики изучения индивидуальных особенностей человека и обширный список литературы, который может быть полезен тем, кто захочет более глубоко изучить представленные в пособии вопросы.

Книга адресована практическим психологам, медикам, вузовским преподавателям психологии, физиологам и педагогам.

DJVU. Психология индивидуальных различий. Ильин Е. П.
Страница 644. Читать онлайн

636

Приложение П.Методики изучения индивидуальных особенностей

1.

2.

3.

5.

6.

7.

8.

9,

10.

Текст опросника

При принятии важных решений Вы:

а) посоветуетесь с коллективом;

6) постараетесь не брать на себя ответственность за принятие решения; в) примете решение единолично.

При организации выполнения задания:

а) предоставите свободу в выборе способа выполнения задания участникам коллектива, оставив за собой лишь общий контроль;

б) не будете вмешиваться в ход выполнения задания, полагая, что коллектив сам

сделает все как надо;

в) будете регламентировать деятельность членов коллектива, строго определяя,

как надо делать.

При осуществлении контроля над деятельностью подчиненных: а) будете жестко контролировать каждого из них;

6) доверите осуществление контроля самим подчиненным; в) посчитаете, что контроль необязателен.

В экстремальной для коллектива ситуации:

а) будете советоваться с коллективом;

6) возьмете все руководство на себя;

в) полностью положитесь на лидеров коллектива.

Строя взаимоотношения с членами коллектива:

а) будете сами проявлять активность в общении;

б) будете общаться в основном, если к Вам обратятся; в) будете поддерживать свободу общения между Вами и подчиненными. При управлении коллективом;

а) будете оказывать помощь подчиненным и в их личных делах; б) посчитаете, что в личные дела подчиненных нет необходимости «соваться»; в) будете интересоваться личными делами подчиненных скорее из вежливости. В отношениях с членами коллектива:

а) будете стараться поддерживать хорошие личные отношение даже в ущерб деловым; б) будете поддерживать только деловые отношения;

в) будете стараться поддерживать и личные, и деловые отношения в одинаковой

степени.

По отношению к замечаниям со стороны коллектива:

а) не допустите замечаний в свой адрес;

6) выслушаете и учтете замечания;

в) отнесетесь к замечаниям безразлично.

При поддержании дисциплины:

а) будете стремиться к беспрекословному послушанию подчиненных;

6) сумеете поддерживать дисциплину без напоминания о ней подчиненным; в) учтете, что поддержание дисциплины — это не Ваш «конек», и не будете «давить» на подчиненных.

В отношении того, что о Вас подумает коллектив:

а) Вам будет безразлично;

б) постараетесь всегда быть хорошим для подчиненных, на обострения не пойдете; в) внесете коррективы в свое поведение, если оценка будет негативной.

Обложка.
DJVU. Психология индивидуальных различий. Ильин Е. П. Страница 644. Читать онлайн