ПравообладателямГлавное внимание - главным вещам, Кови Стивен
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Кови Стивен Р. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга поможет Вам увидеть жизнь не фрагментарно, а во всей её целостности, чтобы правильно распоряжаться временем, а также быть в ладу с самим собой и с окружающими.

Человека, научившегося быстро решать задачи, то и дело возникающие в быту, в личной жизни или по ходу исполнения должностных обязанностей на рабочем месте, нередко начинает терзать вопрос: а куда же, в конце концов, он “продирается” сквозь этот лес проблем?

PDF. Главное внимание - главным вещам. Кови С. Р.
Страница 29. Читать онлайн

чи, покупки ремонт машины и важный ленч, она позвонггга лгне. Я сразу понял, что у нее неприятности, и, отказавшись от налгеченных дел, поехал к ней домой Я знаю, что назавтра мой день будет попон пробгем из квадранта 1 поскольку я не оставит себе вреиени на подготовку но это было важное, очень вазгсное дело. Я предпочел оказаться ггеред необходимостью решать срочные проблемы, ггопгому что чувствовал, umo это бьыо единственно правильное решение.

На наших семинарах мы часто просим людей определить, какие чувства у них ассоциируются с той или иной парадигмой. Говоря о срочности, они обычно упоминают стресс, усталость, неудовлетворенность. Но когда речь заходит о важности, они говорят об уверенности в себе, удовлетворенности, осмысленности, душевном покое. Вы тоже можете поупражнять. Что вы чувствуете, когда следуете той или иной парадигме? Эти ощущения могут многое сказать вам о тех результатах, которых вы добиваетесь в своей жизни.

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ ОТНОСИТЕЛЬНО

МАТРИЦЫ УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ

Мы, конечно, понимаем, что в реальном мире нет такого прямолинейного, категоричного и логического деления всей жизни на четыре квадранта. Различия могут быть не только качественные, но и количественные. Внутри каждого квадранта могут быть разные степени развития, эти квадранты могут пересекаться.

Ниже приводятся вопросы, чаще всего задаваемые людьми относительно Матрицы управления временем:

° Как узнать, что нужно делать в первую очередь из всего множества

срочных и. вазгсиых дел? Эта проблема сопровождает нас на протяжении всей жизни. Именно она вызывает в нас ощущение, что мы должны пригнуться и двигаться быстрее, что бы успеть как можно больше. Но почти всегда есть какое-то одно дело, которое должно быть сделано в первую очередь. В каком-то смысле, это Квадрант 1 Квадранта 1 или Квадрант Il Квадранта П. Как определить, что самое важное для нас в данный момент? Это один из первейших вопросов, к которому мы обратимся в последующих главах данной книги.

° Плохо ли находиться в Квадранте I? Нет. Очень многие люди проводят

значительную часть своего времени в Квадранте 1. Главный вопрос- зачем вы там находитесь? Что доминирует в вашем Квадранте 1- срочность или важность? Если доминирует срочность, то по мере снижения важности вы соскользнете в Квадрант 111, — это влечение к срочности. Но если вы находитесь в Квадранте I из-за важности решаемых вопросов, то по мере снижения срочности вы окажетесь в Квадранте 11.

Квадранты 1 и 11 имеют дело с важными вещами; разделяет их лишь фактор времени. Настоящая проблема возникает, когда вы проводите время в Квадрантах ИГ и IV.

° Где взять время для расширения Квадранта П? Если вы хотите больше

времени проводить в Квадранте 11, то основной

30

Обложка.
PDF. Главное внимание - главным вещам. Кови С. Р. Страница 29. Читать онлайн