ПравообладателямГлавное внимание - главным вещам, Кови Стивен
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Кови Стивен Р. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга поможет Вам увидеть жизнь не фрагментарно, а во всей её целостности, чтобы правильно распоряжаться временем, а также быть в ладу с самим собой и с окружающими.

Человека, научившегося быстро решать задачи, то и дело возникающие в быту, в личной жизни или по ходу исполнения должностных обязанностей на рабочем месте, нередко начинает терзать вопрос: а куда же, в конце концов, он “продирается” сквозь этот лес проблем?

PDF. Главное внимание - главным вещам. Кови С. Р.
Страница 251. Читать онлайн

время сохранялась.

Спустя год или два уровень моего вклада, чувсп|во удовлетворенности и внутреннее возбуждение от испытания, которые we приходилось преодолевать, достигли таких высот, что я уже жалел, что не принял этого решения намного раныие. Я в который раз понял; не соблазняйся хорошим, всегда стремись к лучшел~у, стремись к тому, что станет твоим уникальным вкладом. Пусть пребывание в зоне комфорта перестанет быть комфортным, как бы странно это ни звучало.

На каждом этапе развития бизнеса, которым я занялся, передо иной снова и снова возникал тот же вопрос: оставаться с хорошши и знакомым или стремиться к лучшему и неизведанному. И каждый такой выбор сопровождался болью. Меня много раз пронзала мысль о том, сколько денег я уже потерял и что, если мне не удастся рассчитаться за взятый кредит, я потеряю все свои сбережения, все, что мне удалось накопить за эти годы- всю свою собственность, включая дом, в колюром я живу. Я подвергал риску mex, перед кем я был в ответе, я повергалриску все, включая весь свои бизнес.

Потом я вспоминал, что «се эти потери были на самом деле инвестициями в расширение рынка, развитие людей, разработку продуктов, чпго далее салиые глупые финансовые потери были на самом деле инвестициями в будущие ycnexu — это были ошибки, на которых учишься, все это я понимал умом, но эмоционально я ощущал свою уязвимость. Я подвергал риску свою сенью, свое будущее. Никогда в жизни я не ощущал себя таким уязвимы и и беззащитны.

В каждый из этих исторических моментов глубоких перемен в структуре и стратегии нашего бизнеса мы переживали все те же опасения и все ту Же Боязнь оставить зону комфорта, боязнь перестать действовать так, как мы привыкли, и начать действовапгь по-другому, всякий раз риск казался непомерным. На и просто нужно было с.ильнее верить в принципы синергичной взаимозависимости — материнское лоно истинного роста, настоящего воодушевления и вклада — и в характер и компетентность окружающих людей, которые были связаны с нами синергичнь м взаимодействием.

И в каждом случае я все-таки покидал зону комфорта. Я все-таки прыгал в пропасть. И хотя я знал, что есть надежная страховка, а внизу натянута сетка, всякий раз это был период беспокойства и страхов. Но каждый раз страхи оказывались беспочвенными, а риск оправданным. Взаимное воодушевление, спонтанный энтузиазм, новые знания, новое чувство вклада, смысла, проделанной важной работы, позитивного воздействия оказанного на целые организации, культуры, общества — таков был неизведанный мир в который я погружался.

Решающая стадия наступила, когда мы решили перейти от частных консультаций к публичным — - работать с образовательными учреждениялпь больницами, церквами, фондами, некоммерческими организациями, представителями всех профессий, мелкими и средними предприятиями, крупными Корпорациями, богатейшими компаниями, с федеральным правитегьсп1вом, правительствами штатов, местными органами власти и самоуправления, систе мался здравоохранения, альтернативными медицинскилш организациями, а потом выйти на международный рынок, чтобы донести положение принцип-центричного руководства до людей

256

Обложка.
PDF. Главное внимание - главным вещам. Кови С. Р. Страница 251. Читать онлайн