ПравообладателямГлавное внимание - главным вещам, Кови Стивен
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Кови Стивен Р. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга поможет Вам увидеть жизнь не фрагментарно, а во всей её целостности, чтобы правильно распоряжаться временем, а также быть в ладу с самим собой и с окружающими.

Человека, научившегося быстро решать задачи, то и дело возникающие в быту, в личной жизни или по ходу исполнения должностных обязанностей на рабочем месте, нередко начинает терзать вопрос: а куда же, в конце концов, он “продирается” сквозь этот лес проблем?

PDF. Главное внимание - главным вещам. Кови С. Р.
Страница 25. Читать онлайн

срочным делам.

Это влечение к срочности не менее опасно, чем любое другое из известных пагубных влечений. Прилагаемый ниже список характерных признаков наркотической зависимости почерпнут из литературы, не имеющей никакого отношения к управлению временем, а описывающей болезненное влечение к химическим веществам, азартным играм или перееданию. Но посмотрите, как все похоже!

ПРИЗНАКИ ЗАВИСИМОСТИ

Объект влечения:

а) создает предсказуемые, устойчивые ощущения;

б) становится средоточием интересов и поглощает все внимание;

в) временно снимает боль и другие негативные ощущения;

r) искусственно порождает ощущение силы, контроля, безопасности,

собственной важности, успеха;

д) ухудшает дееспособность, ведет к разрыву связей.

Как хорошо это характеризует влечение к срочности! И наше общество

поголовно заражено им. Куда ни глянь, влечение к срочности находит

подкрепление и в нашей жизни, и в нашей культуре.

Роджер; Во время одного из семинаров по нашей программе я предложив группе стариих менеджеров одной многонациональной фирмы оценить свои индекс срочности. Во время перерыва ко мне, криво усмехаясь, подошел менеджер из Австралии. „Не могу поверить! — воскликнул он, — я оказался настоящим наркоманом! И ведь это суть Культуры нашего бизнеса. Мы ,живем от кризиса до кризиса. Никто и пальцем не шевельнет, пока не скажешь ему, что дело срочное».

Пока он говорил, к нам подошел его заместипгель. Они с минуту обцениволись шутками по поводу случившегося, но в их шутках чувствовалась серьезная озабоченность. Затем старший иенеджер повернулся ко мне и сказал: „Вы знаете, когда этот человек только начинал работать в нашей компании, он был другим. Но сей час он такой же, как все».

И вдруг его осенило, „Знаете чтор — добавил он. — я не сам наркоман, но еще и торговец наркотиками!»

Важно понимать, что срочность сама по себе — не проблема. Проблема возникает, когда срочность, а не важность, становится доминирующим фактором в нашей жизни, когда мы срочное считаем главным. Мы так заняты работой, что не находим времени остановиться и спросить себя, а делаем ли мы то, что нужно делать. И в результате пропасть между часами и компасом растет. Чарльз Хаммел в своей книге „Тирания срочного» пишет:

Важную задачу не всегда необходимо решать сегодня же или даже на текущей неделе... Срочные же задачи взывают к незамедлительным действиям... Их зову невозможно сопротивляться, он кажется таким важным, и он пожирает всю нашу энергию. Но если заглянугь в будущее, их обманчивая важность увядает. Испытывая чувство потери, мы вспоминаем о той действительно важной задаче, которую отодвинули в сторону. Мы начинаем, понимать, что стали рабами срочности.

26

Обложка.
PDF. Главное внимание - главным вещам. Кови С. Р. Страница 25. Читать онлайн