ПравообладателямГлавное внимание - главным вещам, Кови Стивен
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Кови Стивен Р. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга поможет Вам увидеть жизнь не фрагментарно, а во всей её целостности, чтобы правильно распоряжаться временем, а также быть в ладу с самим собой и с окружающими.

Человека, научившегося быстро решать задачи, то и дело возникающие в быту, в личной жизни или по ходу исполнения должностных обязанностей на рабочем месте, нередко начинает терзать вопрос: а куда же, в конце концов, он “продирается” сквозь этот лес проблем?

PDF. Главное внимание - главным вещам. Кови С. Р.
Страница 201. Читать онлайн

Эти вопросы, обращенные к совести, позволяют уточнить направление сосредоточения усилий. Основываясь на полученных ответах, вы задать соответствующую „заточку пилы» или поставить привязанные к ролям цели самосовершенствования.

Кроме индивидуальной надежности, необходимыми условиями укрепления организации являются коллективный характер и коллективная компетентность.

° Могу ли я быть уверен, что компания выполнит свои обязательства? ° Могу ли я быть уверен, что команда не подведет в трудную минуту? ° Оказывают ли члены моей семьи поддержку друг другу?

Запомните, что нет такого понятия, как поведение организации; есть только поведение отдельных членов этой организации. Организация становится достойной доверия, только когда достойны доверия ее члены.

Условие 2: Доверие

Доверие — это своего рода клей, скрепляющий отношения. Доверие создает среду, в которой могут процветать все остальные элементы соглашения в духе „победа/победа», самоуправляемые личности команды, отрегулированные структуры и системы, отчетность. А потом, по мере реализации всех других условий, когда люди связаны между собой взаимовыгодными соглашениями, когда люди и команды становятся самоуправляемыми, когда структуры и системы настроены, когда налажена отчетность, доверие еще более возрастает. Это рекурсивный процесс.

Опять же, доверие является естественным следствием надежности. Поэтому самое лучшее, что мы можем сделать для создания доверия, — быль достойными доверия.

Условие 3: Соглашения о заведовании в духе

победа/победа»

Вы, возможно, не занимаете руководящего поста в своей группе организации,

но это не значит, что вы не можете инициировать создание соглашений о

заведовании, относящихся к вашей сфере ответственности. Вы можете делать

это в своей семье, в своем трудовом коллективе, в общественной организации.

° Каких результатов мы хотим достичь?

° В каких рамках мы должны оставаться и каким основным направлениям

следовать?

° Какими ресурсами мы обладаем?

° Перед кем мы отчитываемся в этой своей деятельности?

° Каковы последствия?

Обложка.
PDF. Главное внимание - главным вещам. Кови С. Р. Страница 201. Читать онлайн