ПравообладателямГлавное внимание - главным вещам, Кови Стивен
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Кови Стивен Р. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга поможет Вам увидеть жизнь не фрагментарно, а во всей её целостности, чтобы правильно распоряжаться временем, а также быть в ладу с самим собой и с окружающими.

Человека, научившегося быстро решать задачи, то и дело возникающие в быту, в личной жизни или по ходу исполнения должностных обязанностей на рабочем месте, нередко начинает терзать вопрос: а куда же, в конце концов, он “продирается” сквозь этот лес проблем?

PDF. Главное внимание - главным вещам. Кови С. Р.
Страница 197. Читать онлайн

РАСШИРЕНИЕ ДЕЕСПОСОБНОСТИ ИЗНУТРИ ВОВНЕ

Всякий раз, когда мы думаем, что проблема

снаружи, сама эта мысль является проблемой.

Как было бы чудесно, если бы мы все жили в культуре высокого доверия и обладали безграничной дееспособностью! Но ясно, что это только мечты. Организации, в которых мы работаем, зачастую заполонены правилами, инструкциями, канцелярщиной. Противоречащие друг другу системы тянут нас в разные стороны. Уровень инициативы низок. Люди получают удовлетворение от того, чем занимаются между делом. Значительную часть времени они проводят за сплетнями, интригами, взаимными обвинениями, злословием. Встречаясь в коридорах, они услаждают слух друг друга:

- Вы не поверите, что устроил этот менеджер.'

- Да это еи~е что! Явот расскажу, что оыло coмной!

- Неудивительно, что дела идут все хужеl

- Ну, а чего можно было ожидать?

Так что же нам делать?

Всякий раз, когда мы думаем, что проблема снаружи, вне нас, сама эта мысль является проблемой. Мы отнимаем у себя силу, лишаем себя дееспособности. Иными словами„мы безропотно уступаем территорию- пространство для маневра, которое позволяет нам выбирать конструктивную реакцию. Мы позволяем обстоятельствам и недостаткам других людей управлять нами. Мы направляем свою энергию в Круг Забот, на те вопросы, над которыми мы не властны.

Принцип-центричное руководство собой — это обретение внутренней силы и власти, позволяющее поднять планку взаимного доверия, увеличить дееспособность всей организации. Это сосредоточение энергии в нашем Круге Влияния. Мы невиним друг друга, а со всей цельностью работаем над созданием атмосферы, способствующей укреплению характера, компетентности и синергии.

Даже если вы не начальник, вы может быть руководителем, лидером. И практикуя принцип-центр ичное руководство, вы расширяете свой Круг Влияния.

202

Обложка.
PDF. Главное внимание - главным вещам. Кови С. Р. Страница 197. Читать онлайн