ПравообладателямКак мыслят преуспевающие люди?, Максвелл Джон
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Джон Максвелл pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

11 убедительных свидетельств из жизни великих людей иллюстрируют простое, казалось бы, правило: если Вы хотите попасть туда, где еще никогда не бывали, - Вы должны мыслить так, как еще никогда не пробовали!

Для широкого круга читателей.

PDF. Как мыслят преуспевающие люди? Максвелл Д.
Страница 53. Читать онлайн

ситуации: проблемы, людей, время и ценности. Поэтому они более терпимы к

другим людям.

ПОЧЕМУ СЛЕДУЕТ ПРИОБРЕСТИ МУДРОСТЬ

МАСШТАБНОГО МЫШЛЕНИЯ

Интуитивно вы, возможно, понимаете, насколько велика роль масштабного мышления. Очень немногие люди хотят иметь ограниченное мышление. Ни один человек не ставит это своей цепью. Но, как и в том случае, когда вы не убеждены в чем-то полностью, рассмотрите несколько конкретных причин, по которым вам следует приложить усилие, чтобы стать более эффективным мыслителем.

1. Масштабное мышление позволяет вам быть лидером

Когда-то в журнале «Leadership» Линн Андерсон описала одно событие из истории Америки, чтобы продемонстрировать пример ограниченного мышления. Более трех веков назад на берега американского континента высадились пилигримы, обладавшие огромным мужеством и видением. Через год они построили город. Еще через год выбрали городского старшину — консула. На следующий год этот консул предложил построить дорогу длиной в пять миль через дикую местность в западном направлении. Однако люди раскритиковали это предложение как пустую трату общественных фондов. Ясно, что они не смогли увидеть всей перспективы. Как указывает Андерсон, иммигранты смогли увидеть перспективу, когда решили переплыть океан, а теперь не смогли посмотреть дальше этих пяти миль.

Существует много людей, мыслящих масштабно и не являющихся лидерами,

но лидеров, у которых не было бы масштабного мышления, очень мало.

увидеть всю картону е целом прежде, чем члены их команды. Это одна из причин, по которой лидеры способны вести за собой других Они не только охватывают всю картину в целом до того, как это сделают другие, но и видят гораздо дальше, что позволяет им...

Оценивать сотуацоц, пронимая ео внимание многое переменные. Лидеры, которь видят всю картину в целом, способны разглядеть не только проблемы, но и возможности. Как говорит Макс де При, первая обязанность лидера- реально оценить ситуацию. Данная способность позволяет ему сформировать фундамент для построения видения. Как только лидеры сделали это, они могут...

Создать эскцз moU картоны, куда одет команда. Очень часто людям представляют общую картину лишь как яркое изображение, не имеющее каких-либо изъянов. Но эта ложная копия приводит лишь к разочарованию, когда люди отправляются в настоящее путешествие. Цель лидеров должна состоять не только в том, чтобы помочь людям чувствовать себя хорошо, но и

54

Обложка.
PDF. Как мыслят преуспевающие люди? Максвелл Д. Страница 53. Читать онлайн