ПравообладателямКак мыслят преуспевающие люди?, Максвелл Джон
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Джон Максвелл pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

11 убедительных свидетельств из жизни великих людей иллюстрируют простое, казалось бы, правило: если Вы хотите попасть туда, где еще никогда не бывали, - Вы должны мыслить так, как еще никогда не пробовали!

Для широкого круга читателей.

PDF. Как мыслят преуспевающие люди? Максвелл Д.
Страница 138. Читать онлайн

Для того чтобы более успешно управлять другими, я начал вкладывать

больше времени в рефлективное мышление. Приняв какое-нибудь важное решение,

я задавал себе следующие вопросы:

Какие факторы сыграли свою роль в принятии мной того или иного решения?

Какие шаги я предпринял, принимая данное решение?

° Хорошим ли было мое решениеэ Почему «да» или почему «нет»э

Проходя через эти этапы, я понял, как принимаются решения — как хорошие, так

и плохие, — и научился передавать эту информацию другим. В результате моя

уверенность в себе возросла.

4. Рефлектиеное мышление проясняет общую картину

Если у вас хорошо развито рефлективное мышление, вы можете помещат~ идеи и опыт в более точный контекст. Рефлективное мышление побуждает нас оглянуться назад и обдумать то, что мы уже сделали и что уже видели. Если человек, потерявший работу, поразмышляет над тем, что случилось, то, возможно, увидит, как складывались события, которые привели его к. увольнению. Он осознает, что случилось, почему это произошло и какую он несет за это ответственность. Если он посмотрит также на инциденты, которые затем последовали, то, возможно, поймет, что, исходя из более масштабной картины случившегося, ему лучше уйти на другое место работы, поскольку оно больше соответствует его деловым навыкам и желаниям. Без тщательного обдумывания — рефлексии — очень трудно увидеть эту масштабную картину.

Рефлективное мышление, создающее крупно масштабную картину происходящего, помогает мне также и в общении с людьми. Например, прежде чем выступить с речью в какой-нибудь компании, я сначала стараюсь как можно больше узнать о данной организации. Я делаю это потому, что хочу иметь в своем разуме полную картину. Одним из основных различий между хорошим и прекрасным выступлением является индивидуальный подход.

Закончив выступление, я снова занимаюс~ рефпективным мышлением. Как правило, я делаю это в самолете, когда печу на следующую встречу. Я размышляю над реакцией аудитории, замечаниями лидеров и над обратной связью, которую получаю от тех, кто прислал мне приглашение. Нашел ли я индивидуальною подход к тем людям, которые находолись в aydumopuu ~ Был ло у меня с помо контакт? Дал ли я им план действий, которому они могло бы следовать? Оправдалис~ ли моо ожиданоя, которые было выше даже ожоданои спонсораэ Нужно ло мне сделат~ оз этого какие-то выводи?

Проходя через этот процесс каждый раз, когда я выступаю с речью-

размышляя как до, так и после выступления, — я вижу картину в целом и использую

ее себе во благо.

139

Обложка.
PDF. Как мыслят преуспевающие люди? Максвелл Д. Страница 138. Читать онлайн