ПравообладателямКак мыслят преуспевающие люди?, Максвелл Джон
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Джон Максвелл pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

11 убедительных свидетельств из жизни великих людей иллюстрируют простое, казалось бы, правило: если Вы хотите попасть туда, где еще никогда не бывали, - Вы должны мыслить так, как еще никогда не пробовали!

Для широкого круга читателей.

PDF. Как мыслят преуспевающие люди? Максвелл Д.
Страница 113. Читать онлайн

1. Разбейте проблему на части

Мой друг Роберт Шалпер, основатель церкви «Crystal Cathedral» говорит: «Если измерять жизненный путь километрами, он кажется не выносимым, а если сантиметрами — вполне преодолимым». Первый шаг в направлении стратегического мышления — разбит~ каждую проблему на более мелкие, более управляемые части, чтобы на них можно было сосредоточиться. Не столь важно, как вы это сдепаете,- важно, что вы будете зто делать Вы можете разбит~ проблему в соответствии с функциями. Это как раз то, что сделал реформатор автомобильной промышленности Генри Форд, когда создал сборочную линию. Вот почему он сказал: «Никакое дело не будет особенно трудным, если вы разобьете его на ряд мелких задач». Вы можете так же разбить проблемы по времени Президент «ISS» Дэйв Сатерленд говорит, что любит разбивать дела в соответствии с календарем.

° Рабочие Cku недели. Он обдумывает ежедневные дела, распределяет их по приоритетам и берется за те, которые намечены на этот день.

° Выходные. Он оставляет в запасе время на обдумывание таких тем и проблем, которые будут оказывать воздействие на предстоящие 90 — 180 дней. Дэйв называет это обдумыванием «на шаг вперед».

° Огппуска спи другое свободное время. Он привык разрабатывать долгосрочные планы и стратегические инициативы, которые помогают справиться с серьезными задачами. Он называет данное занятие «корпоративным мечтанием», поскольку находит такой процесс решения вопросов, касающихся его компании, забавным и освежающим.

Как вы будете разбиват~ задачу, зависит от вас: по функциям, по времени, по ответственности, по целям и т. д. Главное — разбить ее на части. Лишь один человек из миллиона может прокрутить в своей голове всю задачу целиком и осмыслить ее стратегически так, чтобы выработать надежные, жизнеспособные планы.

2. Спрашивайте «почему», прежде чем спросить ккак»

Когда большинство людей начинают использовать стратегическое мышление, чтобы решить какую-нибудь проблему или составить план для устранения того или иного препятствия, они часто допускают ошибку, пытаясь немедленно выяснить, как достичь цели. Вместо того чтобы спрашивать «как», им следует сначала crlpeearb «почему». Если вы перескакиваете прямо к проблеме, определяя способ действий, то как вы собираетесь узнать все данныес

ЕСЛИ ИЗМЕРЯТЬ ЖИЗНЕННЫИ ПУТЬ КИЛОМЕТРЯМИ,

ОН КяжЕГСЯ НЕВЫНОСИМЫМ, A ЕСЛИ СЯНТИМЕТР4 Мн

ВПОЛНЕ ПРЕОДОЛИМЫМ

РОВЕРТШАЛЛЕР

114

Обложка.
PDF. Как мыслят преуспевающие люди? Максвелл Д. Страница 113. Читать онлайн