ПравообладателямКак мыслят преуспевающие люди?, Максвелл Джон
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Джон Максвелл pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

11 убедительных свидетельств из жизни великих людей иллюстрируют простое, казалось бы, правило: если Вы хотите попасть туда, где еще никогда не бывали, - Вы должны мыслить так, как еще никогда не пробовали!

Для широкого круга читателей.

PDF. Как мыслят преуспевающие люди? Максвелл Д.
Страница 110. Читать онлайн

2. Стратеаическое мышление побуждает еас задавать

правильные вопросы

Вы хотите решить сложные проблемы? Тогда задавайте вопросы Стратегическое

мышление заставит вас пройти через этот процесс. Взгляните на следующие

вопросы, разработанные моим другом Бобом Бихлом, автором книги «Шедевр

планированиям

° Направленце. Что вам следует сделать дальше? Почему?

° Оргвннзацоя. Кто ответственен за зто? Кто за кого несет ответственность? Есть ли у нас в нужном месте нужные люди?

Навечные. Каковы предполагаемые доходы, расходы, чистая прибыль? Можем ли мы себе зто позволить? Как мы можем этим распорядитьсят

° Постановка цели. Придерживаемся ли мы избранной цели?

° Совершенствование Как можно стат~ более эффективными и продуктивными (двигаться в направлении идеала)?

Общая оценка. Добиваемся ли мы необходимого уровня качества?

Это, возможно, не единственные вопросы, которые вам необходимо задет~,

чтобы начать формирование стратегического плана, но, безусловно, они являются

хорошим началом.

3. Стратегическое мышление стимулирует приобретение привычек

Генерал Джордж С. Паттон утверждал. «Преуспевающие генералы составляют планы в соответствии с обстоятельствами, но не пытаются создать обстоятельства, соответствующие планам". 19 декабря 1944 года Паттон, главнокомандующий генерал Дуайт Д. Эйзенхауэр, генералы Брэдли и Деверс встретилис~ в Вердуне, чтобы обсудить, как вести завершающее сражение против Германии во время второй мировой войны, названное «битвой за выступ». Необходимо было быстро прийти на помощь оказавшейся в ловушке 101-й воздушно-десантной дивизии.

Было принято решение, что Паттон будет атаковать южный фас силами своей 3-й армии. Паттон имел в своем распоряжении три дивизии и рассчитывал, что будет готов начать наступление через четыре дня. У Эйзенхауэра была другая точка зрения. Как вспоминает Патон,

Генерал Эйзенхауэр утверждал, что мне следует подождать, пока в моем распоряжении не будет по меньшей мере шесть дивизий. Я сказал ему, что, по-моему, быстрое наступление с тремя дивизиями лучше, чем ожидание,- особенно если учесть, что я не знаю, откуда могу получить еще три дивизии.

111

Обложка.
PDF. Как мыслят преуспевающие люди? Максвелл Д. Страница 110. Читать онлайн