ПравообладателямЯ не виноват! Как больше не искать оправданий и начать жить, Клауд Генри
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Генри Клауд, Джон Таунсенд pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Сколько раз вам доводилось произносить слова «Я не виноват!»? А слышать их?

Порой вы действительно не виноваты. Но постоянное отрицание своей вины может превратиться в опасную ловушку, помешать вам жить такой жизнью, какой вы хотите жить. Книга поможет перенести внимание с неконтролируемых процессов на контролируемые. Тогда-то у вас и начнется настоящая жизнь!

PDF. Я не виноват! Как больше не искать оправданий и начать жить. Клауд Г.
Страница 22. Читать онлайн

Если бы ваш разум играя с вами такие шутки, то врял ли вы вообще смогли бы

припять хоть одна решение. Когда голова работает, та обычно она поянастью доверяет

своему восприятию Где же подвох'!Мозг † постоянно уверен, что все воспринимает

правильно, но зта не всегда так И вот здесь вы способны KOO — ÷òo в своев .иыиыении

изжелилгь. Вы можете помочь своему разуму думать о вас и о жизни более реалистично

и адекватно. Вы способны начать думать так, чтобы это окрыляло, а не приземляло и не

ломало вас. Многие наши решения зависят от того, что подсказывает разум. Возможно,

присущий вам образ мысли только усугубляет ваши трудности. Но ничто не

препятствует вам научиться использовать ваши ыысли и суждения в качестве надежных

помощников в достижении выбранных вами целей.

Это, конечно, не значит; что стоит вам просто приказать себе думать по — новому

и.. pal, два, три — готово, мозг перепрограммирован Это не значит, что нужно в

течение суток без перерыва твердить себе правду в надежде, что мысли наконец

перестроятся и стануг другими Как же быть? Дела в том, что вы мажете менять свои

представления о себе и о жизни постепенно. А вслед за изменением представлений

начнут меняться и ваши мысли.

Начните вот с чего: брослящ лриншгатл за бегсзюрную истлил» всякую.ггьгст, что

лритодиш важ е eolosy Нс стесняйтесь подвергать сомнению ю, что воспринимает ваш

разум Это будет первый и основной шаг к кардинальной перестройке мышления. Мы

поможем вам и ладим несколько подсказок, как воспитать ум, чтобы он был ближе к

реальности.

Э гот шаг очень полезен и для душевною злоровья в целом. Знаете, какой признак

в первуго очередь указывает на то, что у человека имеются трудности с характером?

Упорное нежелание подвергaTB сомнениям собственные представления. Если человек

абсолютно убежден. ITC дела обстоят иыенно так, как os их видит, то это плахой

симптом.

Вам приходилось сталкиваться в жизни с людьми, которые были убеждены, что

Bbl — личность мерзкая и недостойная? И это убеждение держалось вне зависимости

CT любых доказательств противцага? Объективная информация свидетельствовала, что

вы — человек достойный и благородный, но убеждения вашего оппонента стояли, как

Великая Китайская стена. Вы могли давно измегшться до неузнаваемости, а

чтвсрдокаменныйь человек оставался при своем. Про таких людей говорят, 'Ifo они

часто ошибаются, на зато всегда правы

Рано или поздно самонадеянные люди неизбежно сталкиваются с трудностями в

достижении Bases. Ведь реальность больше, чем любой из нас. Она древ HHBOT все, что

мы способны себе представить. Когда мы пьпаемся втиснуть ее в свои представления,

то становимся похожи на маленьких детей. которые с ненавистью бросаются на

родитеяей за то, что ш не купили им конфету. Люди, достигающие успеха, принимают

реальность и смиренно OKHCHHNT перед ней голову. и это позиция взрослой

личности, а не ребенка.

Посмотрим. какие еще трудности сопровождакп. самоналеянною человека. Ему

приходится противостоять не только реалиям жизни, но и людям, коюрыс не желают

мириться с его самодурством. Обычно негибкость мышления н самоуверенность

приводят к плачевным итогам — сорвавшимся сделкам, крушениям в отношениях,

от раланиям CT собственной несгибаемости.

Однажды меня пригласила на консультацию компания, чей генеральный директор

как раз представлял собой тип человека,юторый часто опзибается, но зато всегда прав.

Иными словами, он был весьма самонадеян и часто попадат впросак. В целом директор

оказался довольно приятным человеком, íî clо губила одна 'Icplа — он

безапелляционно CTKHCHBH все мнения и предложения коллег. Он был уверен, что

Обложка.
PDF. Я не виноват! Как больше не искать оправданий и начать жить. Клауд Г. Страница 22. Читать онлайн