ПравообладателямЯ не виноват! Как больше не искать оправданий и начать жить, Клауд Генри
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Генри Клауд, Джон Таунсенд pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Сколько раз вам доводилось произносить слова «Я не виноват!»? А слышать их?

Порой вы действительно не виноваты. Но постоянное отрицание своей вины может превратиться в опасную ловушку, помешать вам жить такой жизнью, какой вы хотите жить. Книга поможет перенести внимание с неконтролируемых процессов на контролируемые. Тогда-то у вас и начнется настоящая жизнь!

PDF. Я не виноват! Как больше не искать оправданий и начать жить. Клауд Г.
Страница 132. Читать онлайн

что закрытая дверь обернулась лля нас совершенно неожиданными возможностями, о которых мы и не мечтали.

Однажды, выступая перед аудиторией, я задал вопрос: «Скажите, какай сегодня была бы ваша жизнь, если бы исполнились все ваши мечты, и вы получили все, к чему стремилисьэи Ответом были стоны и смех. Стоны ужаса при мысли, чем участники семинара обладали бы в случае исполнения всех своих желаний, и смех от радости. что они этого не имеют. То, чего они хотели вчера, сеюдня оказалось бы вовсе не нужным и даже вредным. Бог лучше знал. что пойдет им во благо

Мы с Джоном познали эту истину на собственном опьгге примерно десять лет назад. Краткая предыстория: за десять лет да событий, о которых я хочу рассказать, ь~ы основази компанию по оказанию стационарной психиатрической помощи и успешно в ней трудились. Мы очень любили нашу работу — она приносила нам вдохновение и радость Мы руководили коипанией, вели прием в клинике, разрабатывали лечебные курсы и программы личностного роста, готовили материалы для групповой психотерапии в профильных больницах и вели обучающие семинары по всему западному побережью CIIIA Еще мы участвовали в небольшой радиопередаче и писш1и книги, посвященные нашему делу. Структура нашей организации была ~ажэва, что позволяла поддержимпь все направления и обеспечивала нас ресурсами, необходимыми лля работы. Мы были полностью удовлетворены нашей деятельностью.

А затем, практически в ог!ночасье, страховая медицина по!гвсрглась серьезной реорганизации. До этих перемен страховые компании предоставляли пациентам возможность оставаться в стационарах достаточно долю, чтобы пройти серьезную терапию и достигнуть существенных улучшений. Новые правила допускали пребывание пациентов в клиниках тояько до шабилизации состояния после выхода из кризиса Ни о какой возможности получить углубленную терапию в условиях стационара теперь не было и речи. Для нас же наиболее важной частью клинической деятельности была именно длительная работа с психологическими и духовными проблемами пациентов.

Неожиданно для нас клиника стала скорее бизнесом, чем работой па призванию. Хотя наши финансовыс лола Лаже улучшились, мы отчетливо понимали, что это уже не та деятелыюсть, к которой мы призваны, — оказывать израненным душам подЛинную помощь. В довершение ко всему произошло крупное сливине структур здравоохранения, которое затронула и нас Наша организация стала частью более крупной компании, и это только усугубила возникшие сложности и еще больше отдалило нас от реализации нашею видения. Мы решили, lTo настаю время уходить.

Я вспоминаю те дни.. В каком же беспросветно черном свете мы видели положение дел! По крайне мере, в начале изменений. Мы потратили огромное количество сил и времени, чтобы создать компанию и начать работу. И вот, наконец, мы достигли зрелости и успеха. Мы многим пожертвовали, много погрулнлись казалось бы, наступило время пожинать благие плоды этих усилий. И вдруг столь сокрушитеяьный удар! Дверь с громким треском захлопывается прямо перед нашим носом. Всв наши труды пошли прахом «Боже, как Ты мог такое допустить?»

В те дни Ml I были нас юлыю ослеплены провалом наших планов и концепций, 'ITo совершенно забыли старую мудрость: «Когда Бог закрывает одну дверь, Он открывает лругую». На заключительном этапе реорганизации мы встретились с представителями новой объединенной компании, чтобы проанализировать возможности совместной работы. Мы почти не надеялись, что найдем подходящий вариант Со всеми нашими начинаниями, казалось, было покончено. Однако мы подумали — подумали и решили проявить насюйчивость и не бросать все сразу. Если оставгшась хотя бы крохотная

Обложка.
PDF. Я не виноват! Как больше не искать оправданий и начать жить. Клауд Г. Страница 132. Читать онлайн