ПравообладателямЯ стою 1 000 000$. Психология персонального бренда. Как стать VIP, Кичаев Александр
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Кичаев Александр Александрович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Эта книга для тех, кому надоело быть безликим винтиком и за гроши горбатиться «на дядю», кто хочет стать творцом и руководителем собственной жизни, получать достойные деньги за труд и сделать блестящую карьеру.

Бесцельное существование и прозябание не Ваш удел? Ваша цель — яркая, насыщенная жизнь и самореализация? Тогда эта книга точно для Вас!

Книга, апробированная в России.

PDF. Я стою 1 000 000$. Психология персонального бренда. Как стать VIP. Кичаев А. А.
Страница 57. Читать онлайн

Если управленец недостаточно динамичен, избегает острых ситуаций, не развивает скрытые способности, ни при каких обстоятельствах не желает рисковать, это свидетельствует об остановке его профессионального роста и неспособности преодолевать свои слабости.

Карьерный рост можно считать вертикальным профессиональным развитиеи Сергея, и хорошо, если это будет сочетаться с горизонтальным развитием (совершенствование качества управления, повышение планки личных достижений, освоение вместе с подчиненными новых методов работы с клиентами, осознание миссии посредника между компанией и клиентами и проч.).

Недостаточность навыка решать проблемы

Не решенные вовремя проблемы имеют свойство накапливаться. И тогда они подобны мусору, который из-за нерадивости уборщика мешает нормальному движению. Он отвлекает внимание, порождает дискомфорт, да еще и создает риск споткнуться и больно ушибиться, а то и свернуть

шею.

Очень важно осознать, какие же проблемы существуют у Сергея, расставить их по степени сложности и первоочередности, затем определить, что мешает и что, наоборот, иожет поиочь в их решении. Ну и, наконец, не откладывая, начинать их решать — одну за другой.

Недостаток творческого подхода

Еще зто называется «отсутствие креативности» или «неспособность к инновациям». Менеджер, не умеющий выдвигать новые идеи, обычно не приветствует изобретательность в своих сотрудниках. Ведь это требует готовности бороться с препятствиями и неудачами, экспериментировать, рисковать.

Обложка.
PDF. Я стою 1 000 000$. Психология персонального бренда. Как стать VIP. Кичаев А. А. Страница 57. Читать онлайн