ПравообладателямПуть к счастью, Карнеги Дейл
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Карнеги Дейл Брекенридж pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В издании обобщены основные правила учения всемирно-известного исследователя психологии общения Дейла Карнеги, где приводятся яркие примеры человеческих взаимоотношений из мировой истории, успешного разрешения конфликтных ситуаций в деловой и обыденной жизни.

Поможет достичь успеха в бизнесе, найти контакт с человеком любого характера, преодолеть тот или иной психологический барьер в общении с начальством, подчиненными и друзьями. Поможет создать в семье гармонию для счастливой супружеской жизни.

PDF. Путь к счастью. Карнеги Д. Б.
Страница 6. Читать онлайн

Почему Эндрю Карнеги платил Швабу миллионы долларов в год, или более трех тысяч долларов в день? Почему?

Потому что Шваб гений? Нет. Потому что он знал больше других о производстве стали? Вздор. Сам Чарльз Шваб сообщил мне, что у него работает много людей, которые знают о производстве стали больше, чем он.

Шваб говорит, что ему платили такое жалование в основном за его умение обрыцаться с людьми. Я спросил его, как он это делал. Вот его секрет, излагаемый coo собственными словами. Эти слова должны быть oYJInTbl из вечной бронзы и вывешены в каждом доме, в каждой школе, в каждом магазине и в каждом учреждении. Дети вместо того, чтобы тратить свое время на заучивание латинских глаголов или запоминание количества осадков, выпадающих в Бразилии, должны заучить эти слова наизусть, ибо они почти неузнаваемо изменят нашу жизнь, если только мы сделаем их ее девизом.

аСамым ценным своим качеством, — сказал Шваб, — я считаю умение вызывать у людей энтузиазм и развивать то, что есть лучшего в человеке с помощью признания его достоинств и поощрения.

Ничто другое так сильно не бьет по честолюбию человека, как критика со стороны начальников. Я никогда никого не критикую. Я верю в действенность поощрения человека на работе. Поэтому мне очень хочется хвалить людей, и я терпеть не могу их бранить. Если мне что-то нра. вится, то я чистосердечен в своей оценке и щедр на похвалу».

Вот так поступает Шваб. А как поступает обычный человек? Как раз наоборот. Если ему что-то не нравится, он чертыхается, а если нравится, то ничего не говорит.

Шваб заявил: аПри всех моих обширных контакк х — а я встречаюсь со многими замечательными людьми в различных частях света — я еще не видел человека, какой бы крупный или высокий пост он ни занимал, который не работал бы лучше и не проявлял больше старания в обстановке доброжелательности, чем в атмосфере критики а.

Одним из секретов успеха Рокфеллера в обращении с людьми бьшо его умение искренне ценить их. Например, когда один из его партнеров Эдвард Т. Бедфорд допустил грубый промах, стоивший фирме миллиона долларов, в результате совершенной им неудачной покупки в Южной Америке, Рокфеллер мог бы покритиковать его, но он знал, что Бедфорд старался сделать как можно лучше. На.этом инцидент был исчерпан. Однако Рокфеллер нашел повод и для похвалы. Он поздравил Бедфорда с тем, что последний сумел спасти шестьдесят процентов вложенного им капитала. «Это замечательно, — сказал Рокфеллер, — мы здесь, на верхнем этаже, не всегда работаем так хорошо>к

Мы подцерживаем физическое состояние наших детей, друзей и служащих, но как редко мы подперживаем их самоуважение! Мы даем им жареное мясо с картофелем для поддержания их сил, но мы не заботимся о том, чтобы высказать им добрые слова признания, которые, подобно музыке утренних звезд, будут звучать в их памяти в течение долгих лет.

Окреаакппровап е опубпикааап па сарае

PDF. Путь к счастью. Карнеги Д. Б. Страница 6. Читать онлайн