ПравообладателямБольшая энциклопедия психологических тестов, Карелин Андрей
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Карелин Андрей Александрович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В настоящей энциклопедии представлена богатая коллекция современных методик психологического тестирования, которые применяются для изучения эмоциональных, интеллектуальных, личностных особенностей человека. Предлагаемая подборка апробированных на практике тестов содержит:

• популярные тесты, позволяющие взглянуть на себя со стороны, выделить ориентиры для развития собственного «я», понять причины проблем во взаимоотношениях с окружающими людьми, определиться с выбором профессии, подготовить детей к школе;

• профессиональные тесты, помогающие психологам выявить скрытые возможности и мотивации человека, устранить его личностные и профессиональные проблемы.

Несомненными плюсами данного издания являются огромный выбор представленных методик, а также понятное, четкое описание процедуры проведения и обработки тестов. Кроме того, в книге содержатся методики «замаскированного тестирования», позволяющие определить основные характеристики межличностных отношений в трудовом коллективе и семье.

PDF. Большая энциклопедия психологических тестов. Карелин А. А.
Страница 279. Читать онлайн

Часть 3. Общение, лидерство, межличностные отношения

Ключ

282

рабате и сознательным соблюдением дисциплины. Стремление делегировать полномочия и разделить ответственность. Демократичность в принятии решений

Применение методики не требует индивидуального тестирования Возможно использование в батарее тестов, особенно эффективно использование его вместе с социометрией в целях оптимизации социально-психологического климата вколлективе.

ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА

ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ХАРАКТЕРИСТИК

ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ

Соответствие личностных характеристик содержанию деятельности является непременным условием ее успешного осуществления. Особенно важно такое соответствие для видов деятельности с высоким уровнем ответственности. К т аковылг, как известно, относится деятельность руководителя (управленца, организатора). При решении вопросов подбора руководителей, формирования кадрового резерва существенную помощь могут оказать данные об уровне организаторских свособностей и организаторской направленности личности руководителя. Заключение об указанных качествах руководителя может быть сделано психологом на основании оценки определенных психологических характеристик личности руководителя (ПХЛР).

В бланке экспертной оценки представлены 9 психологических характеристик личности руководителя, которые диагностируются tlo проявлению в деятельности 7 признаков каждой характеристики:

1) определенность раскрывает структуру интересов к различным аспектам своей деятельности;

2) осознанность — осознание целей организаторской деятельности;

3) целеустремленность — приоритет мотивов организаторской деятельности;

4) озбиротельность — способность глубокои полно отражать психологические особенности коллектива;

5) тактичность — способность соблюдать чувство меры и находить наилучшую форму взаимоотношений;

6) действенность — способность увлечь за собой

людей, активизировать их деятельность, найти наилучшие средства эмоционально-волевых воздействий и правильно выбрать момент их применения;

7) требовател~ност~ — способность проявлять

требовательность в различных формах в зависимости от особенностей конкретной управленческой ситуации;

8) критичность — способность обнаружить и выразить значимые для деятельности отклонения от установленных норм;

9) ответственност~ — способность брать на себя

ответственность за результаты своей деятельности и деятельности коллектива.

Психолог-исследователь определяет группу экспертов. Группа может быть представлена всем трудовым (учебным) коллективом либо отдельными его представителями. Важно, чтобы эксперты хорошо знали как оцениваемого руководителя, так и характер его деятельности

Необходимо соблюдать однородность группы экспертов (эксперты-подчиненные, экСперты-руководители равного с оцениваемым ранга, экСперты- руководители более высокого ранга). В зависимости ат конкретных условий исследование либо может проводиться на собрании экспертов в каком- либо помещении аудиторного типа, либо психалогисследователь встречается с каждым экспертом индивидуальна.

Экспертом разъясняется, *и э указанные в бланке экспертной оценки качества должны быть оценены ими применительно к конкретному руководителю по '-балльной шкале; низшая оценка — 1, высшая- 5. Эксперты выступают анонимно и бланка экспертной оценки не подписывают.

Обложка.
PDF. Большая энциклопедия психологических тестов. Карелин А. А. Страница 279. Читать онлайн