ПравообладателямПол и гендер, Ильин Евгений
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Ильин Евгений Павлович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Данная книга представляет собой наиболее полное в отечественной психологии рассмотрение вопроса о физиологических, психологических и социальных различиях мужчины и женщины. Автором систематизированы отечественные и зарубежные исследования, в том числе и новейшие, по половым и гендерным особенностям людей. Показана необходимость совместного рассмотрения этих особенностей.

Помимо обсуждения теоретических и методологических вопросов в книге представлены методики выявления гендерных различий (психологического пола). Издание представляет несомненный интерес для психологов, медиков, педагогов и студентов вузовских факультетов соответствующих профилей.

DJVU. Пол и гендер. Ильин Е. П.
Страница 486. Читать онлайн

Глава 20. Пол и руководящие должности @P

численных возможностей (Ragins В., Sundstrem E„1989), Конечно, с последним утверждением трудно полностью согласиться: мужчин слишком много, а начальственных постов слишком мало, поэтому им тоже приходиться бороться за «место под солнцем», но для женщин эта борьба тяжелее и шансов на успех меньше. Многое зависит от того, в какой сфере общественной жизни и на каком уровне эта борьба происходит.

На Западе часто фирмамн рукщюдят женщины, прн этом уже отмечено, что а зтнх фирмах практически нет забастовок, реже бывают бширотстеа, поскольку женщина-руишоднтель не ставит себя выше коллектива, общительна, демократична,'охотно общается с подчиненными, хорошо ннформнроеана о пронсжщящем а компании, сосредоточена на мелочзх проншюдсша, кропотливо изучает аозннхающне проблемы.

Зуйкоаа Е М., Ерусланова P И., 2001, с. 79-80.

По данным И. Калабихиной (1995), даже женщины, повышающие свою квалификацию, далеко не всегда имеют возможность повысить свой профессиональный статус. Только 57 опрошенных женщин считали, что их квалификация соответствует выполняемой работе (интересно, что ответили бы мужчины7 Наверное, 'положительный ответ дали бы 100% опрошенных), а 25« считают, что их квалификация вообще не соответствует выполняемой работе. У 65 женщин после обучения на курсах повышения квалификации ничего не изменилось в производственной ситуации (а разве это должно непременно следовать?); 91% не получили повышения в должности, 88 — в разряде и 81 — в заработной плате. Скорее, это говорит о том, что повышение квалификации проводится формально, «для галочки», но эта беда касается в такой же мере н мужчин.

Интересно, что в США существует понятие сптеклянный ноталок. Эта метафора отражает тот факт, что во многих организациях существует как бы невидимый потолок, выше которого женщины «подняться» не могут (Чаффинс С. с соавт., 1997). И действительно, исследования показывают, что в США женщины имеют больше препятствий для служебного роста, чем мужчины: это и меньший доступ к информации, и меньшая возможность поучиться у опытных женщин-руководителей, поскольку их очень мало, и предпочтение подчиненными в качестве руководителя мужчины, и скептическое отношение мужчин-администратов к женщинам-лидерам, и осуждение близких и друзей (Eagly et al., 1995; Ragins В., 1989).

Среди менеджеров представительниц ряда национальностей (афроамериканок, латиноамериканок, женщин азиатского и индейского происхождения) вообще ничтожное количество, в связи с чем говорят о том, что для ннх существует бетонный потолок.

Причиной медленного карьерного роста женщин может быть то, что их хорошая работа редко приписывается их способностям, а характеристика работника как «способного» положительно коррелирует c ero служебными перспективами (Greenhaus J., Parasuraman $., 1993). Даже если женщина имеет все маскулинные качества, необходимые для успешного руководства, гарантий успеха все равно нет, При наличии маскулинных качеств на нее смотрят с подозрением: почему она не

Обложка.
DJVU. Пол и гендер. Ильин Е. П. Страница 486. Читать онлайн