ПравообладателямПол и гендер, Ильин Евгений
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Ильин Евгений Павлович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Данная книга представляет собой наиболее полное в отечественной психологии рассмотрение вопроса о физиологических, психологических и социальных различиях мужчины и женщины. Автором систематизированы отечественные и зарубежные исследования, в том числе и новейшие, по половым и гендерным особенностям людей. Показана необходимость совместного рассмотрения этих особенностей.

Помимо обсуждения теоретических и методологических вопросов в книге представлены методики выявления гендерных различий (психологического пола). Издание представляет несомненный интерес для психологов, медиков, педагогов и студентов вузовских факультетов соответствующих профилей.

DJVU. Пол и гендер. Ильин Е. П.
Страница 485. Читать онлайн

НЕЕ Раздел шестой. Пол и деятельность

В. О'Лири изучала связь между полоролевыми стереотипами и оправданием задержки продвижения женщин по служебной лестнице. По ее мнению, без каких- либо объективных оснований женщинам приписываются следующие установки на работу; они работают только ради «булавочных» денег (т. е. небольшой заработной платы); в работе их больше интересуют чисто коммуникативные и эмоциональные моменты; женщинам больше нравится работа, не требующая интеллектуальных усилий; они ценят самоактуализацию и продвижение lIo службе меньше, чем мужчины. Основой этих ложных представлений являются, пишет О'Лири, другие, не менее ложные представления об отсутствии у женщин компетенции, независимости, соревновательности, логики, притязаний и т. д.

Высказывается также мнение, что меньший статус женщины в обществе приводит и к ее меньшему статусу в малой профессиональной группе. Чтобы быть лидером, руководителем, женщине приходится преодолевать больше препятствий, даже если она обладает большими знаниями и способностями, чем мужчины (МассоЬу Е., Jacklin С., 1978).

Исследования покиали, что начальники-мужчины довольно часто склонны поручать легкие, необременительные дшю симпатичным сотрудницам, а трудноиспопнимые и менее приятные- невзрачным. Если речь идет о разработке кзкого-нибудь сложного проекта, требующего кропотливой работы и напряжения всех умственных и физических сил, почти наварные эш «почетная миссия» джтанвтся скромной, ничем не выдшмкхцейся «рабочей лошадке». А зот в Лиссабон íà оерегоеоры с зарубежными партнерами, скорее всего, отправится кшая-нибудь «трепетнзя лзнь», прафессионмьнье достоинства sotopoA вовсе не так уж бесспорны, кзк внешняя привлеютеяьнос~ь.

S жще одного их опросов английские ученые выяснили, что 50?Ь жительниц Туманного Альбиона сдепеви бы шюагическую операцию, если бы это положительно отрзэилось на их кзрьере.

Представьте себе, что будет, если на серьезные переговоры по поводу сделки на миллион

долларов явится женщина, при виде которой у всех присутствующих мужчин перехватит дух и заметно поднимется нзстраение. Первая реакция — восторг, но уже через несколько сша/нд он сменится скепсисом: «Да разве можно всерьез гоюрить о делах с такой милашкой?», сомнением: Дв что она смыслит в бизнесе, у нее же полдня ужщит на макияж, маникюр...» или подозрением: «Наварина здесь что-то нечисто, эту красотку подослали, чтобы отвлечь внимание от условий сделки». Наша красавица еще не произнесла ни слова, а на нее уже устремился целый потах негативных импульсов.

Может быть, женщины будут более объективны по отношению к красивой коллеге? На любзя

из sec скажет, что такое еще менее возможно, чем с мужчинами. Если женщины являются тжими же неземными красотками, те увидвт в ней прежде всего соперницу, конкурентку. Если они уступают ей в пришюкагелыюсти, то их внутренние реплики будут aspen приблизительно так: «Дэ что она о себе возомнила? Лолумаешь, тоже мне, Мисс Вселенная! Ну сейчас я поставлю ее на место..ль

Вот почему серьезные и опытные руководители предпочитают доверять важные переговоры

сотрудницам, чья внешность, может, и не вызывает возгласов восхищения, на воспринимается партнерами спокойно и доброжелательно.

Источник: Алешина Н. Афродита в офисе // 24 часа. 2004. Вв 39. С. 20.

Высказывается мнение, что для женщины путь к власти связан с преодолением многочисленных препятствий, тогда как для мужчин — с реализацией много-

Обложка.
DJVU. Пол и гендер. Ильин Е. П. Страница 485. Читать онлайн