ПравообладателямКакими бываю HR-ы. Друзья и враги вашего бизнеса, Сорокин Юрий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сорокин Юрий Евгеньевич  pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Не секрет, что управленцы персоналом не заслужили себе хорошей репутации в менеджерских кругах. Отчасти, секрет этой нелюбви кроется в том, что собственник либо топ-менеджер, во-первых, не знает что ему нужно, во-вторых, не знает, как это сделать и, в-третьих, – не знает, кто ему в этом может помочь. Эта несогласованность приводит первое лицо к скоропалительным выводам, потом к скоропалительным разочарованиям, а потом, к многолетнему враждебному отношению ко всей «HR-братии».

Эта книга является первым практическим пособием, которым можно руководствоваться при выборе-отборе специалистов по управлению персоналом.

В отличие от классификаций, которые обобщая, выводят абстрактные, «гарвардские» типы менеджеров в духе: «лидер-аналитик-лев-филин-овца», я приводил примеры живых HR-ов, с которыми наиболее часто сталкивался в России, Белоруссии и Украине, в течение восьмилетней практики ведения проектов по управлению персоналом.

Учитывая то, что книга является практическим пособием, я не стал обременять читателей обилием страниц и отсутствием веселых картинок. Все коротко и весело. Книга представляет собой всего 12 детально расписанных персонажей: от рядового HR-а, до HR-а в статусе «топ-менеджер».

Ознакомьтесь с каждым из HR-ов, оцените риски, сопоставьте их со своими целями и сделайте выбор для себя: «кого брать, а кого – никогда, а, если уже взяли, то что делать»

PDF. Какими бываю HR-ы. Друзья и враги вашего бизнеса. Сорокин Ю. Е.
Страница 9. Читать онлайн

Зборовье

Байрон покуриваегп со всеми, кгпо готов выслушивагпь его карьерные успе-

хи И, хогпя îí gocmamonno мелея, но уже выкурил эначигпельно больше. чем,

например, Леночка-Славик Ояин плюс яля его элоровья в отличие om «Лено-

чек». байрон пракгпически не посещаегп корпоративы ссылаясь, трезвым, на

свою постоянную ззнягпосгпь публикацией cmameu e зарубежные изяания.

а немного выпив, жалобами невольным слушагпелям. на угпомленносгпь всеми

«эгпими лицами»

Опыт

Опьпп семью заурязный сначала пол-гояз сипел за столиком и звонил тем,

кого нашел в интернете. приглашая на собесеяование, палыче - рва гояа

провозил собесеяования с сотрузниками на ряяовые иозиции Ио, организа-

ция большая и постоянное нахожяение в большои комнате научило его

и профессиональному сленгу, и визу бескраинеи утомленности, с которым

сипели, как «паучки», все окружающие его коллеги

Авторитет

Только сленг и угпомленносгпь поэволяюгп I»aupony иметь небольшои

aemopumem в компании, за u mo, у mex, с кем îí rypum После полугояа са-

мые «живые» иэ сотруяников npocmo пересгпаюгп с ним общаться

Гуковобитель же, постав «гпакого специзлисгпа из гпакой органиэации

пракгпически зарем». рзя гораэяо больше Тем более Ьайрон - озон из

«капающих» нз коллег типов ИК-ов. что крайне нз руку руковояителям,

желающим послушагпы что и. самое главное. xmo î них непозитивно огпэьь

взется в курилке

Скорость иереявижения

Байрон утомлен Анемичность лишь призает ему веса в собственных

глазах Любая просьба сзелать что-mo натыкаегпся на стену утомленного

обьяснения гпого почему преяложение нецелесообрзэно

6 противовес «мистеру DA - Ивановичу», Ьзйрон - «мистер ИЕЕЕТ»

Мания величия

Байрон «уверовал в себя», поэтому любые советы по управлению персона-

лом воспринимает как личное яля себя оскорбление Любои оскорбивший

попаяает в «книжечку» и нз ammecmauuu Ьайрон вполне можегп ему сослужи-

гпь неяобрую службу, когяа буяет согпавлягпь финальный огпчегп руковоясгпву

по игпогзм агптесгпации Еще напряженнее чем со своим персоналом,

у Ьзйрона огпношения со сгпоронними консультантами. когпорые крайне

резко приглашаются в организацию, по причине. как считает Ьайрон,

ux nonnou некомпегпенгпносгпи и профнепригояности Иа внешнее обучение

байрон тоже не изет, m к смысл сипеть и слушать «еще ояного с горы»

в компании неуязчников

PDF. Какими бываю HR-ы. Друзья и враги вашего бизнеса. Сорокин Ю. Е. Страница 9. Читать онлайн