ПравообладателямКакими бываю HR-ы. Друзья и враги вашего бизнеса, Сорокин Юрий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сорокин Юрий Евгеньевич  pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Не секрет, что управленцы персоналом не заслужили себе хорошей репутации в менеджерских кругах. Отчасти, секрет этой нелюбви кроется в том, что собственник либо топ-менеджер, во-первых, не знает что ему нужно, во-вторых, не знает, как это сделать и, в-третьих, – не знает, кто ему в этом может помочь. Эта несогласованность приводит первое лицо к скоропалительным выводам, потом к скоропалительным разочарованиям, а потом, к многолетнему враждебному отношению ко всей «HR-братии».

Эта книга является первым практическим пособием, которым можно руководствоваться при выборе-отборе специалистов по управлению персоналом.

В отличие от классификаций, которые обобщая, выводят абстрактные, «гарвардские» типы менеджеров в духе: «лидер-аналитик-лев-филин-овца», я приводил примеры живых HR-ов, с которыми наиболее часто сталкивался в России, Белоруссии и Украине, в течение восьмилетней практики ведения проектов по управлению персоналом.

Учитывая то, что книга является практическим пособием, я не стал обременять читателей обилием страниц и отсутствием веселых картинок. Все коротко и весело. Книга представляет собой всего 12 детально расписанных персонажей: от рядового HR-а, до HR-а в статусе «топ-менеджер».

Ознакомьтесь с каждым из HR-ов, оцените риски, сопоставьте их со своими целями и сделайте выбор для себя: «кого брать, а кого – никогда, а, если уже взяли, то что делать»

PDF. Какими бываю HR-ы. Друзья и враги вашего бизнеса. Сорокин Ю. Е.
Страница 24. Читать онлайн

"Ip«zheIIuc llepcot ahoM

апз май комп~зли

1П 9-'0110

Артефакты «Умника»

«Непанятнзя непосвященным речь»

Речь включзет бля прегрешения рззгоьорз .е~",*~

паба бля объяснения нега.mo бенет»атеям

на непрасп1ого 9 любам спупае, умнике

nonuMaem только нзнимзтель

«Абстрзгировзнность»

yMnUK He включен в жизнь KohneKIrtuza,

рзбап1зет ззззкрытыми «варями zcmpe-

чзется толька с по ни метеком, иерей нам

же только и отчитывзетс

Умник (У) не приглзшзется бля решения бзчзльных ззбзч кзк mo по«бор ипи збзптзция персопапа

Его ззбзчи фунбзментзльны nocmpoum» систему обучения, рззвития оценки. вне«рить KPI unu

технологию Ассессмептз кара~с, всего того ноеомоанога, î чем собственник прачитзл или

услышал нз семинзре. которыи этот же (У) и провел

Умник, нерв«ко, хороший консул»тент но не лучшии «онебренец», поэтому если собст»енин«

maK«e кзк и 1У) любит изобретзть и бесконечно просчитывзть пребположительные результзты

внебрения mo они срзбоп1зются Если собскпвеннику нужен резун»тот e vopormue сроки mo (У) ег

может рззо-чзровзть излишней меблительностью и постоянными перестрзховывзниями

: «Уминкь ие «Ивзиовнч»: рззрвботкз. з нв виебвнно его стихия. Юнеатть «Умники» не

r

могут nomomy. чию нв умоют общзтьояс иврооизлом. По»гному'либо омнряйщвоь

либо шиите «Умник«» о компетенциями шоумене

3боровщ б11 0

11 2-0 num

по«бор 7i 10

збзптзция 9110

- обучение 9110

- оценка 9!10

стимулиравзние 9l 1

Авторитет

у персонзпз бгl 0

. у нзнимзтеля 10110

C«opocm»

перебвижения 319

3лопзмятность 2«б

Узная величия 2пб

Гзбочий цикл 3124

3нзние кзброього

ззконобзтельстьз 2110

Компьютер 10110

Пребыбущее места

рзботы рукстае тел

genaomaMenma na

PDF. Какими бываю HR-ы. Друзья и враги вашего бизнеса. Сорокин Ю. Е. Страница 24. Читать онлайн