ПравообладателямНЛП по-русски, Воедилов Дмитрий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Воедилов Дмитрий Васильевич djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Особенность этой книги заключается в том, что она не только знакомит с основными техниками НЛП, но и учит использовать их с учетом реалий современной российской жизни. Популярная форма изложения, при которой фундаментальный материал раскрывается с помощью наглядных схем и формул и подкрепляется интересными примерами, делает книгу доступной каждому, кого интересует данная тема.


Для широкого круга читателей.

DJVU. НЛП по-русски. Воедилов Д. В.
Страница 133. Читать онлайн

7, Техника двухшагового изменения. Вычленение из потока

информации определенных ее участков и придание им той или

иной эмоциональной окраски.

Используется для создания, защшпы и разрушения убеждений.

Техники второго уровня

1. Формулы религии. Слабые, но долгодействующие или сильные, но скоротечные.

г Используются как для управления группой лиц, так и для индивидуального воздействия. Обладают механизмом удержания людей в определенном русле поведения.

2. Формула прокручивания. Неудовлетворительное исходное состояние, стимул начала движения по стратегии, приводит к неудовлетворительному результату, который автоматически превращается в стимул начала очередного витка все той же стратегии.

То есть почти все как в формуле шаблонности, но во время разрыва, недолго думая, подсознание принимает Т, отрицательный результат за Т,, начало все той же стратегии, и в связи с тем, что путь предполагает положительные эмоции, процесс продолжается: Т, = Т,,

Г Держит людей в определенном эмоциональном состоянии от самого протекания процесса многократных повторяющихся действий, и не от конечного результата.

3. Формула выполнения поэтапных задач. Сосредоточивает максимальное внимание исполнителей на выполнении промежуточных задач.

Ее особенность заключается в том, что люди, попавшие в сферу ее действия, заняты достижением промежуточных задач и двигаются по карьерной лестнице или аналогичной системе поощрений, особо не обращая внимания иа цель этой организации и движения в целом.

Это дает возможность «держать мозги» определенной категории людей в некоторой постоянной готовности и направлять мощь организации на выполнение различных задач по своему усмотрению, то есть безболезненно менять последний шаг стратегии.

Обложка.
DJVU. НЛП по-русски. Воедилов Д. В. Страница 133. Читать онлайн