ПравообладателямНейротрансформинг. Команда нашего Я, Ковалёв Сергей
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Ковалёв Сергей Викторович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В новой книге признанного лидера отечественного нейролингвистического программирования и автора двух наиболее интересных его самостоятельных направлений - Восточной версии нейропрограммирования и нейротрансформинга - впервые, подробно, доступно и обстоятельно описываются принципы и методы работы с Самостоятельными Единицами Сознания: своеобразными игроками Команды нашего Я, отвечающими за все без исключения Программы человеческой жизнедеятельности.

Применение, детально описанных в данном произведении оригинальных и ранее разрозненно использовавшихся психотехнологий, позволяет легко, быстро, безболезненно и навсегда решить практически любую социальную, психологическую или физиологическую проблему человека.


Для психотерапевтов, психологов, врачей, педагогов, специалистов по личностному росту и развитию, а также для всех тех, кто просто хочет жить благополучно, эффективно и счастливо.

PDF. Нейротрансформинг. Команда нашего Я. Ковалёв С. В.
Страница 5. Читать онлайн

не парясь, но на грани выживания? Или все-таки засучить оные (рукава), дабы осуществить необходимую реорганизацию и повысить уровень организованности, управляемости и качества работы собственной фирмы. Чтобы получить и прибыль, и дивиденды вкупе с прочими преференциями и бонусами? Если вы выбираете второе, то тогда, как говорится, флаг вам в руки. В виде этой книги, которая станет для вас бесценным подспорьем в развитии собственного благополучия: эффективности ради и счастливое™ для. Потому как фирма — это на самом деле вы. Председатель — ваше эго (или, точнее, «Первое Я», если хотите). Члены правления — так называемые идентичности (что-то вроде отдельных граней вашей ну конечно же многогранной личности, отзывающихся на вопрос «кто вы?»: человек, мужчина, специалист и т.п.). Начальники крупных подразделений — опять-таки так называемые субличности (нечто вроде содержания или блеска/цвета ваших фаней, отзывающихся на вопрос «какой вы?»: как человек, мужчина, специалист и т.п.). Руководители отделов — еще раз так называемые части (этакие реализаторы всего того, что вы делаете, являясь тем, кем вы являетесь, и выступая таким, каким вы выступаете — человеком, мужчиной, специалистом и т.п.). А «офисный планктон», они же работяги, — снова так называемые субчасти (отвечающие уже не за то, что конкретно вы делаете, а, за то, с каким таким настроем). А вся эта камарилья или, лучше сказать, иерархия, и определяет вашу эффективность. Которая ранее, может быть, кого-то и устраивала (вы, кстати, тоже входили в состав этого «кого-то»). Но в кризис, который поселился в мире если и не навсегда, то уж точно очень надолго, без серьезной реорганизации всего этого хозяйства, вы действительно запросто утратите конкурентное преимущество. И скатитесь на самое дно жизни — возможно, уже и без серьезных шансов подняться. Как

Обложка.
PDF. Нейротрансформинг. Команда нашего Я. Ковалёв С. В. Страница 5. Читать онлайн