ПравообладателямДвадцать первый неопровержимый закон лидерства, Максвелл Джон
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Джон Максвелл pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Сборник комментированных законов, которые образуют фундамент лидерства в любой области, где Вы призваны повести людей за собой. Для широкого круга читателей.

PDF. Двадцать первый неопровержимый закон лидерства. Максвелл Д.
Страница 122. Читать онлайн

есть через семь лет после того как он помог поднять в воздух первый маленький парк самолетов, которыми владела компания, Келлехер стал председателем ее правления. В 1982 году ero сделали президентом и генеральным директором. Сегодня он продолжает бороться и находить для компании такие пути, которые ведут к победе А теперь посмотрите на достигнутые им успехи.

* «ЮГО-ЗАПАДНЫЕ АВИАЛИНИИ« ВЧЕРА И СЕГОДНЯ

~1971 ãîä

4

~1997 год

262

Численность

самолетов

парка

Число служащих на конец

года

195

23974

Число перевезенных

пассажиров

108 000

50 399 960

51

Количество

обслуживаемых городов

6 051

786 288

Количество

выполненных рейсов

3,3 миллиона

2,0 миллиарда 4,4 миллиарда

Доля акционеров в

средствах предприятия

Общая стоимость

активов (в donna pax)

22 миллиона

Вице-президент администрации «Юго-западных авиалинийь Колин Баррет резюмирует все произошедшее следующим образом: «Менталитет воинов и постоянная борьба за выживание — вот, воистину, то, что создало всю нашу корпоративную купьтуруэ, Однако Келлехер и «Юге-западные авиалинии» имеют волю и желание не Т08««о выжиг~, но и победить Лидеры, на практике реализующие закон победы, убеждены, что всякий результат, который меньше успеха, недопустим и неприемлем У них нет никакого запасного варианта Это и поддерживает в них волю к борьбе.

У лидеров, на практике реализующих закон победы, убеждены, нет

никакого запасноао варианта. Это и поддерживает в них волю к борьбе.

А каков ваш собственный уровень ожиданий, когда речь идет об успехе вашей организации? Насколько вы лично преданы идее победы в вашей «игре«? Готовы ли вы сделат~ закон победы краеугольным камнем своей битвы за успех или же, когда времена становятся трудными, вы готовы поднять белый флаг? Ваш ответ на этот вопрос может предопределить, потерпите ли вы как лидер неудачу или же преуспеете в этом качестве.

Обложка.
PDF. Двадцать первый неопровержимый закон лидерства. Максвелл Д. Страница 122. Читать онлайн