ПравообладателямДвадцать первый неопровержимый закон лидерства, Максвелл Джон
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Джон Максвелл pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Сборник комментированных законов, которые образуют фундамент лидерства в любой области, где Вы призваны повести людей за собой. Для широкого круга читателей.

PDF. Двадцать первый неопровержимый закон лидерства. Максвелл Д.
Страница 110. Читать онлайн

обязательно из-за качества указанной обуви. То же самое верно, когда пропагандистами политических или общественных акций выступают актеры Неужто же актеры, используемые для таких целей, внезапно становятся экспертами в том вопросе, проталкиванием которого они занимаются? Обычно нет Но это не имеет значения Люди готовы выслушат~ Чарлтона Хестона !73), выступающего в поддержку Национал~ной ассоциации огнестрельного оружия, вовсе не потому, что считают ero великим знатоком в области охоты или оружия, а потому Imo верят в него как в человека и питают к нему доверие как к актеру Если люди однажды поверили в кого-то, то они готовы дать шанс точке зрения этого человека, его мыслям и озарениям Люди хотят идти рядом с теми, о ком они придерживаются высокого мнения

ЭТО НЕ СУЖДЕНИЕ ТИПА «ИЛИ!ИЛИз

Невозможно отделить лидера от того дела, которому он служит. Этого просто пел~за сделать, как бы упорно вы ни старались. Тут нет места логичсскому суждению типа или/или. Здесь обе посылки всегда следуют в паре. Посмотрите на приведенную ниже таблицу Она показывает, как люди реагируют при различных обстоятельствах на лидера и на высказываемую им идею.

ЛИДЕР + ИДЕЯ = РЕЗУЛЬТАТ + ИДЕЯ РЕЗУЛЬТАТ

ЛИДЕР

Не доверяют

Не доверяют

Обращаются к другому

лидеру

Обращаются к другому

лидеру

Обращаются к другой

идее

Не доверяют

Доверяют

Доверяют

Не доверяют

Доверяют

Доверяют

Следуют за данным

лидером

КОГДА ПОСЛЕДОВАТЕЛЯМ НЕ НРАВИТСЯ ЛИДЕР ИЛИ ЕГО ИДЕЯ, ОНИ ИЩУТ

ДРУГОГО ЛИДЕРА

КОГДА ПОСЛЕДОВАТЕЛЯМ НЕ НРАВИТСЯ ЛИДЕР, НО НРАВИТСЯ ЕГО ИДЕЯ, ОНИ ВСЕ РАВНО ИЩУТ ДРУГОГО ЛИДЕРА

Этот факт может вас удивить. Но даже в ситуации, когда люди считают выдвигаемую идею хорошей, дело обстоит так: если им не нравится данный лидер, то они пойдут и найдут себе другого. В этом одна из причин, почему в профессиональном спорте тренеры так часто меняют команды. Идея игры и подход к ней применительно к любой команде всегда остаются неизменными: каждый хочет победить в чемпионате. Но далеко не всегда игроки верят в своего

Легко понят~ реакцию людей, когда им не нравится ни лидер, ни его идея

Они, разумеется, не следуют за этим лидером. Вместо этого они начинают искать

другого лидера. Это безнадежная ситуация, в которой нет победителей.

Обложка.
PDF. Двадцать первый неопровержимый закон лидерства. Максвелл Д. Страница 110. Читать онлайн