ПравообладателямДифференциальная психология профессиональной деятельности, Ильин Евгений
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Ильин Евгений Павлович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге профессора Е.П.Ильина детально изложены теория и практика дифференциальной психологии профессиональной деятельности. Из нее вы узнаете: как индивидно-личностные и типические особенности человека влияют на выбор вида деятельности и ее эффективность, как специфика деятельности влияет на формирование личностных черт и особенностей поведения профессионала (профессиональную деформацию), а также многое другое.

Издание предназначено для психологов, педагогов и студентов вузовских факультетов психологического и педагогического профилей.

PDF. Дифференциальная психология профессиональной деятельности. Ильин Е. П.
Страница 370. Читать онлайн

приложение 4 методики зу(е ия сшлей деятельности руководства 371

24. Характер требовательности руководителя

а) его любимый лозунг «Давай, давай(ь,

б) он (рсбоватслен, но заодно и справедлив,

в) о пем можно (KIIJ;ITI, что он бь)ваег слишком сююгпм и лаже прн)(ирчи вым,

г) пожалуй, он не очень трсбовшельный человек,

л) руководитель требователен к себе и к другим

25. Отношение руковод)пела к нововведениям:

а) наверпос, оН консервативен, по.(аму что боится нового;

б) охотно поддерживает цслссоЫ)разные нововведения,

в) полдср)кивая нововведения в сфере производства, с болыиим трудом

меняет характер оо(пения с людьми;

г) у него лучше получается с нововведениями в нспроизводствсHlH)ij сфере (в f)b)TY, па отдыхе, в 'HO)K)пшиастпих оп(ошсниях);

д) нововвсде(шя проходят мимо руконодптсля.

26. !)ри(шечсние членов коллектива к выработке решений

а) в своей работе широко HHHjT«cT(H ца обп(ествениые оргшизации;

б) HHHIHc напра(ы р(шшаг(я кол.активом )и оашсм собрании,

в) пека горые ва)кныс ясла p«H(HIHT(ÿ фактически бев участия руководителяя, сто фупкиии выполняют другцс;

г) бкип шине гво вопросов решает за коллектив гам ру коволцтелы

д) !)7KHHottHTO))ь способствуег внедрению различных форм сзмоущывления в каплею иве

27 Отношение руководителя к саыому себе

а) руководителю безразлично, что о ием думают подчиненные,

б) никоггы и ни в чем пс проявляе( своего превосходства шш испо)шигслямн;

в) считает себя неааменимим в коллект иве;

г) увл( It нпо мним)ш(я (воин делом и H(HV HOOT а там, как сто оценивают;

д) руководитель излинше кршичсп Но отноп(апшо к исполнителям.

Ключ

В соотвс(стяни с таблицей полечи гайто сумму баллов по к (ждому из стилей руководства

1! — директивный,

К — коллеги.мыши;

П — г(аг(уститсльский

Сумму бал)юв по каждому стилю рчкаышс) ва приведи ге к цифре, удобной лля дальнейшего анализ к ршлелите иа 1О и округлите Hto целого значш(ия.

Обложка.
PDF. Дифференциальная психология профессиональной деятельности. Ильин Е. П. Страница 370. Читать онлайн