ПравообладателямДифференциальная психология профессиональной деятельности, Ильин Евгений
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Ильин Евгений Павлович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге профессора Е.П.Ильина детально изложены теория и практика дифференциальной психологии профессиональной деятельности. Из нее вы узнаете: как индивидно-личностные и типические особенности человека влияют на выбор вида деятельности и ее эффективность, как специфика деятельности влияет на формирование личностных черт и особенностей поведения профессионала (профессиональную деформацию), а также многое другое.

Издание предназначено для психологов, педагогов и студентов вузовских факультетов психологического и педагогического профилей.

PDF. Дифференциальная психология профессиональной деятельности. Ильин Е. П.
Страница 367. Читать онлайн

368

Припеве ия

г) принима(т критику lo o ко (o (>орооы вьппш гояп(их руководитслеи;

л) ос ртгпрус(

10. 1108(BOBèå руковолителя при Beitoc

а) biM решает >ижс Tt: вопросы. с которь>ми ие совсем хорошо знаком;

б) сели 11 о-I о пс знает, l о ис боится:по по>ащать и обращается за помои>ью

I< >ц>тгнм,

в) пе стремится Boflo>BIBTI свои звания;

г) когда ч(го 'lodf лист(Kpldld(T >то Hьново(пол

пить педос lTBH знаний;

л) сс.>и B<. dddf.г, кл p(.пшть Bodpt><. Н.>и вьшо.IkolTB р,!боту, Io поручае! d

твоим подчипенным,

ра(пределеHB('. OTBCIC fBCHHOCTH мс клт pVHtHIOBB <ñ tt H H BOBVHB(tbtblHH

а) складь>ваетса нпечапщние. 'I ft> оп боится отвечать за свои лсйсю>пя,

хочсг v(lf.иьшигь шюю о!вы 'I B(BHoclb:

б) ответственность распределяет ме>клу собой и споими поil÷èbåííûìè;

в) всю CTB( TcTB(гпость вошаг>ет только ьа ссйя;

г) псрслко подчеркивает о!ъстствсиность вьппестояших руководи!елей,

ста)ист си ebb lo о>встс гвснность исрсложнть пв них,

д) оывает, llo руководитель. являясь ответе>вепиым за «акое >одело, пытается переложить его па своих замов или инжестояп(их руковолителей.

12. Отнои>щше pvboboltBTci>B к своим заместителям илп помощникам

d) парве>ся, чтобь> сlо злнестшсли были квалифицироваппьшн специалистами,

б) добивается безоп<ззпого по>гшиевил заме(поспей и помов(ников;

в) руководителя> йезраз шчио, HTB у него работает зачссппслсм (Ilo>IDBfником);

г) осторожен Во îl dtHB('Hïþ к .>амсстителям, Bol'îìó ITC боится за свое

положение,

л) ес желает иметь рядом очень квалифипироваиного спепиалиста.

13. Эмомионап иая уловлс>ворепность испо!шитсля в отсу>отвис рткооо

дителя

а) исполнители довольны, когда отсу!с>вуст руко>юл(пель, BHH чувствуlol некоторое облегчсиие,

б) с руководи>елсм pdooTBTL питерссно, поэтому оа<идают сто возврап(сипя;

в) olcYIñãâèñ p)ководителя Bc:èìå÷àñòñÿ HcBOlflblfolÿìè;

г) виащше исполни(сли довол> Hl l, 'llо руководите lb BTcYTcTBYtT, а потом

скучают,

д) с>ичала отсутствие руководителя чувствуема исоолшпслями. а затем

быстро забывается.

Обложка.
PDF. Дифференциальная психология профессиональной деятельности. Ильин Е. П. Страница 367. Читать онлайн