ПравообладателямДифференциальная психология профессиональной деятельности, Ильин Евгений
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Ильин Евгений Павлович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге профессора Е.П.Ильина детально изложены теория и практика дифференциальной психологии профессиональной деятельности. Из нее вы узнаете: как индивидно-личностные и типические особенности человека влияют на выбор вида деятельности и ее эффективность, как специфика деятельности влияет на формирование личностных черт и особенностей поведения профессионала (профессиональную деформацию), а также многое другое.

Издание предназначено для психологов, педагогов и студентов вузовских факультетов психологического и педагогического профилей.

PDF. Дифференциальная психология профессиональной деятельности. Ильин Е. П.
Страница 191. Читать онлайн

102 часть B Диффеаенч ал а пс onor веские аспект лев(ел асти рукавадителев

Почему таксе лристальнае внимание к женщинам-карьеристкам? Потому что дамы-руководители на виду, Нх мало, DHH более заметны. Конечно, у HHK мо(уг быть прабвемы, íî Может таких проблем и не бшь. Процентное соотношение личной устроенности — неупрсенностн, думаю, одинаково и у простых женщин, не хватающих звезд с неба, и у незаурядных.

Когда у меня спрашивают, что для меня важнее, работа или дом, я отвечаю и то и другое.

Я абсолютно уверена. сделать напоящую каршру за счет компенсации каких-то своих комплексов невозможно Отдельные, даже очень высокие, езпеты могут бить, но стабильная и успешная карьера — удел натур созидательных и гармоничных У женщины могут быш такая знергшика, такие таланты, способности к руководству, интеллектуальный пстенциая-

что она горы свернет.

1

1

й(алия M., психолог, директор консалтинговой фирмы (У Огонек. 2001. ¹ 27.

С>или управления itvd( иш и >коншин изучались в работе О К Самарпсвой и Т. Л Фокиной (2000). Сп( ш делились имн Hа бк)рокрвгн lcclcHc, HBãcðíàdècò- скис, фратсрналистскис It партнерские. Жсшцины (хшег склонны ic:двум )шследним стилям, которые отличаются меныпей лигIBHHHc>l в>исти, нежели ца)rpHализм (ха.шнн) H бюрократизм (нвча>IKHHK), т. с, принимают иа себя рол) лидера IOIH коорлина>ора 11рц JTCII и ц>тнсрс) ву л(с(пциц более прис уlци фарм,)гшньш атно(агния„) фрвгери,ши.)му — нсформа.шш ш Жгшцины гар,и,lo чшдс (около J00 случаев), чем мужчины, использую) смещенные стили «координатор-HB ыльник», «хоаяип-лнЛер». Мужчины более склонны цридсржнв.(ться однаго ст>шя руководства

Воц(и"ьи сслвкившемуся мцеицк), согласно ко>араму х(сшцины-руководители t)IBBifoL внимание улг)шют формированию отношений между сотрулпикаии, Самарцсва и Факшы выявили, 'ITC 600 opl)cii> Hpol>BHBI ив задание, и:по coo' ве)- cTBvf:( данныь(, полученным на руководителях-мужчинах.

1IpH аврал(с)гиии листанпнн с Ho,(чиненными 60% жешцнн-руководителей склонны придерживаться бгаракр п нчес)ая о ига) фрвгсрналист ского стиля поведения. Мужчины рукаваг!н) елн в агой сцтуац>ш склонны использовать па гсрналиг>скнй (гиги и реве — фратерпалис(ский.

Жсшцины-руководите.)и прн принятии решеяия в o(HBB>toit активна обсужда(от проблему с подчиненными, но прои)лякл, Но сравнении> с мужчнцамн, tioвышснный бюрократизм Муж шны HpH HpHHBTHH рспюиий более, чем жен>нины, ариши ировапы на лартцерство.

Жсшцнны-рукаволитсли, организуя труд, 'IOTKB определяют функции подчиненных Мулшт(ы;кс в болыа(й (TLII(tm ((р(мя((я к fidptftcp(>B), к выимопо м(ици, .>амане цолчннсппымц г(ру г друга.

)Кешпииы-pvKBBCKHTcëè црсдцачн гBK>l регулярные цровсрки выполнения заданий Мужчины н здесь в первую очередь ориентиру>вся на нар>нсрс>во, а зигсм B I Bà>cðïBJHçì

Вылслгнныс О. К. Самарцевой н Т. Л. Фокиной 3 стиля Hc('вского лигшргп>в (орнспшция па а IBHHc, Hd вмимоопнлпшшя н (м HidHHBIH) Hc HpoTHBopcча( более распространенной классификацян с)изей pvKCBQ icTBB (авторитарный,

Обложка.
PDF. Дифференциальная психология профессиональной деятельности. Ильин Е. П. Страница 191. Читать онлайн