ПравообладателямДифференциальная психология профессиональной деятельности, Ильин Евгений
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Ильин Евгений Павлович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге профессора Е.П.Ильина детально изложены теория и практика дифференциальной психологии профессиональной деятельности. Из нее вы узнаете: как индивидно-личностные и типические особенности человека влияют на выбор вида деятельности и ее эффективность, как специфика деятельности влияет на формирование личностных черт и особенностей поведения профессионала (профессиональную деформацию), а также многое другое.

Издание предназначено для психологов, педагогов и студентов вузовских факультетов психологического и педагогического профилей.

PDF. Дифференциальная психология профессиональной деятельности. Ильин Е. П.
Страница 185. Читать онлайн

1ВВ часть н Диффеое ч ап о пси oner еск е аспект де тел ости ру оеадителел

Мне рассказывали смешной случай молодая, чрезвычайно амбициозная барышня, выйдя

замуж, в приливе нежности называла мужа «мой любимый менецжери ог чего он вначале

)

терял дар речи, а патом жутко злился.

< .. > Та, что у руководящей дамы муж рано нлн поздно расслабляется и теряет всякую oxory

зарабатывать, я наблюдала не однажды. Не хочу сказать, что это типично, но и исшючени.

ем из правил такую си)уацию не назовешь. !

Егорова А, журналист Д Огонек. 2001. Nt 27.

1

)

!

) !

Хороший начальник — это человек бесстрастный, умный, хладнокровный. Все эти врекрас.

ные качества мало общего имеют с чисто феминным поведением эмоциональным, спонтанным, непредиззуемым. Когда женщина волевым усилием воспитывает в себе идешжного менеджера, она душит женские начала. Но обычно процесс эасгреваег на полпути: получается полуначальннк.полуженщина

Тетки-руководительницы эмоциональны, даже если ohlteletee ЗтО СКрЫтЬ В этом специфика женского стиля. (7) шефа мужского пала практически невозможна услышать фразу: «Мы поступим гак, как мне подсказывает интуиция». Женщина всегда считается со своими чувствами. И — что удивительно — нередко принимает отличные решения.

Дамы чаще руководствуются критериями нравится — не иравитсяи а не «полезно — не полезно» В коллективах, возглавляемыхженщинами, всегда больше любимчиков нелюбим.

чиков, сплетен, подсиживаний, немогивироеанных повышений и увольнений. Работу своих сотрудников женщины гаже оценивают не па обеему выручки или рейтингу деловой активнопи, а как подскажут ~емперамент и сердце.

Наконец у женщин ешь склоннссш отисшпься х своим подчиненным как к дешм. Одна моя клиентка пришла ю мне ест с щкой п(юблемой приблизитш)ьно каждые 2 ища у нее возникал конфликг с сотрудниками, да такой сильный, что уходили все. Она не могла пошли, в юм дела: сна пеклась о подчиненных как мать. Оплечала дни рождения, летом вывозила коллектив эа границу. Иногда строго наказывала, иногда хвалила сверх ьюры. Но eerrь eлюди-го к ней приходили нева материнскими чувствами, а за заработком. И положение отличников-двоечников их не устраивала. А обща)ься с коллегами на равных, как с паршерами, она неумела.

Камкова M., психолог Д Огонек. 2001. Кй 27.

)

Возможно, причиной этогояв)шатоя то, ilt) руководшеie организации — чулсшна но г только болми с нротю)к пруст мул<чинам око шко опасасж я протсжи рошни жсшпиlам (из-за возможности нодозрсlollt в сексуальном интересе, боязни потеря)ь со<)огненные itpcceioe вслсдс)вю ныоотвсгcтеигl Lro рсппппя прина)ыч в обпюс гас взг шдим на рол), жешцнпый Ы чжчтп )нача еники считают Tetr ke, что служа) цие будут ион ьшы вать вез о в кист ь, полу вщ п рикш алия о г же шпицы, или что ючиспты фирмы будут ей не доверять. Во всяком случае, имшогся данные, lto мужшны-ыспсджсры ео сравнению с лгсшиипами-менеджерами пользукися болыпсй симпатией коллектива и иолучакп болыпую поддержку под шпсииых (КВ WIICY, Л. Eslulsr)o, 1980)

Обложка.
PDF. Дифференциальная психология профессиональной деятельности. Ильин Е. П. Страница 185. Читать онлайн