ПравообладателямДифференциальная психология профессиональной деятельности, Ильин Евгений
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Ильин Евгений Павлович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге профессора Е.П.Ильина детально изложены теория и практика дифференциальной психологии профессиональной деятельности. Из нее вы узнаете: как индивидно-личностные и типические особенности человека влияют на выбор вида деятельности и ее эффективность, как специфика деятельности влияет на формирование личностных черт и особенностей поведения профессионала (профессиональную деформацию), а также многое другое.

Издание предназначено для психологов, педагогов и студентов вузовских факультетов психологического и педагогического профилей.

PDF. Дифференциальная психология профессиональной деятельности. Ильин Е. П.
Страница 181. Читать онлайн

182 часть а днффеое ц ал о пси ало( вские аспект де тел ости пу овадителеа

1)ри о сборе на руковолящую должны гь к женшине предъявляются (Kulcc высокнс требования, чем к мужчине Срабатьшасг upssuëî, согласно которому жсшцина дцокпабьгп вдвое яу шш муж шцы Же<нюша нмсю бол и<си<юков )анягьруковолян<ую должнопь среднего звена, в 'lo время loth вышине руковоляп<ие лола(ности безоговоро шо от даки ся мужчина < Так, в списке 200 Be<(os(x)ttëe÷ørechï <х руковотоюслсй оконом ики н п)юизволоi ва С РПА не бьшо нн олпон ла нщин I (M. Ледернхс, 1995). В то кс время вор(поем мснсдл(ме<цс жсшцицы занимали половину всех мссг При одшыковом (. му к юной урони< кп,ынфнкю<ии жиш<ины чюд< eccl() ок>мыв < к>тся цнжс Ко служебной лестнице Высказывается мнение, irt) 1<÷ÿ жени!нны путь к власти свя leí с преололеннсм многочисленных прелата внй, гош(а к)к для мужчине рсали шиной Muol o÷uñnåïíûõ возможное<ей (Б. Рсгинг, Е. Сы<лстрсм ) В. Ва)рпз, К Sun(le, 1989)). Конечно, с посею<пни утвсржленнем ц>улно полностью со(с<во)пъск муж по< ел током иною а пач ыьственпых п(ютов (з)ишкоь< мало Bo) Yohló им <о>ке ирнхолиге» бороться за мест опоя солю<ем>, но для жсшцин зта борьбаulu(слес, с мсцыними шансами lis успех Многое зввисмг о> того, в какой сфере odutc(òeñíпой >кивни и за каком уровне ма борьба происходит

IIC лапнь<м КС Калабихиной (1995), дзжс те»<енп<ины, ко<орь<с повыныют cBoK) кналнфикацию, далеко нс всею<а llhlclo возможность новь<сить свой профессиональный очагу( Только 57% оцро>нецнь<х женнпш с ш<агш, Iso их квалификация соответствует выполняемой работе (интересuo, <то ответили бы мужчины? Автор предполагает, что йаюжнтельный ответ лали бы 100% опрошенных). 25! ;кыццин <чигю(н, чlo нх квгыификлция вообн(с не соответствует выполняемой работе. У 557( жс>один после обучения на курсах новы шеши ква.шфикации ничегоо не изменилось в цронзвопстаенпой ситуации (а рювс:но должно непременно слсловатъа) 917~ не получи lu цовын>ения в должности,88".> в ра.)ряде и 8!Щ в зарабо нюй пла сс Скорее ого <оворит о том, по повышение квалкфикацни проводится формально, лля галочки, uo:из беда касас< ся и такой,кс hlc))c и мужчин.

После десятилетий явно недостаточного представительства на высших менеджерских должностях женщины наконец стали проникать в высшие эшелоны корпоративной власти. Согласно самым последним данным, в корпорации «Fodune 500» женщины занимают 12 высших управленческих должностей. В 1995 г. нм принадлежали лишь 85> топ-менеджерских позиций. В советах директоров Muolux корпораций юже стала больше женщин. Около 859) scex кампаний, входящих в состав корпорации «Fortune 500н имеют в составе своего совета директоров хотя бы одну женщину

Несмотря на зтн позитивные сдвиги, большинство женщин-руководителей — зто менеджеры среднего нлн низшего звеньев. Однако тем женщинам, которые добнлнсь более высо.

кого положения, как правило, в аналогичной ситуации пришлось приложить больше усилий, чем мужчинам. Прн опросе 788 женщин-вице-президентов н управленцев высшего ранга крупнейших корпораций оказалось, что они считают принципиально важными для своего продвижения следующие 3 фактора (Rsgins, Townsend, Май<а, 1998).

1) онн значительна превзошли ожидания, которые связывали с ннмн,

2) нм присущ стиль руководства, устраивающий мужчин;

3) онн стремились к трудной работе н справлялнсь с нею так, что их успех был для всех

очевидЕн.

Обложка.
PDF. Дифференциальная психология профессиональной деятельности. Ильин Е. П. Страница 181. Читать онлайн