ПравообладателямПравила и табу менеджера, Власова Нелли
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Власова Нелли Макаровна pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Современному менеджеру, работающему в бешеном ритме, некогда углубляться в различные теории менеджмента и выуживать оттуда полезные для своей работы мысли. Однако иметь при себе краткий справочник правил и табу просто необходимо. Вы можете носить справочник в портфеле, в кармане, держать его на своем столе, чтобы в любой момент выловить подходящую ситуации фразу, а можете периодически распечатывать цитаты и вешать на стену! Все это будет работать на повышение эффективности работы вас и вашей команды! Присоединяйтесь к тысячам читателей, чьи сердца покорила и помогла решить, казалось бы, неразрешимые проблемы уникальный российский автор Нелли Власова!

PDF. Правила и табу менеджера. Власова Н. М.
Страница 67. Читать онлайн

себе.

Относитесь к подчиненным так, как вы бы хотели, чтобы они

относились к клиентам.

х Уделяйте много времени накачке духа команды и отдельных ее

членов, активизируя в них стремление к успеху и самореализации.

т Поддерживайте положительное представление сотрудника о самом

себе.

т Опирайтесь на лучшую часть личности сотрудника, а не критикуйте. к Наличие большого количества правил деморализует.

Правила самомотивации

Как поддерживать свою активность для повышения собственного авторитета?

т Устанавливайте сроки исполнения и следите за ними. Это как передача денег в долг. Забыв спросить с исполнителя результаты выполнения вашего задания, вы беззвучно кричите, что они вам не нужны.

т Делайте то, что важно, а не то, что представляется срочным. Важными являются не более 20% ваших дел, но именно они дают ВОО/о успеха. А срочных всегда воз и маленькая тележка.

Критерий мудрости менеджера — способность различать дела по

важности.

Выделяйте время на обдумывание. Если не тратить время на обдумывание, то откуда брать время на переделку и исправление ошибок?

т Выпишите ваши разочарования, опасения, проблемы и способы их преодоления. Гладко было на бумаге, да забыли про овраги. На то природа и дала нам способность прогнозировать, чтобы смягчать удары при форс-мажорах. Преступно сей дар не использовать.

х Не откладывайте трудную работу. Начинайте день с нее или

Обложка.
PDF. Правила и табу менеджера. Власова Н. М. Страница 67. Читать онлайн