ПравообладателямПравила и табу менеджера, Власова Нелли
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Власова Нелли Макаровна pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Современному менеджеру, работающему в бешеном ритме, некогда углубляться в различные теории менеджмента и выуживать оттуда полезные для своей работы мысли. Однако иметь при себе краткий справочник правил и табу просто необходимо. Вы можете носить справочник в портфеле, в кармане, держать его на своем столе, чтобы в любой момент выловить подходящую ситуации фразу, а можете периодически распечатывать цитаты и вешать на стену! Все это будет работать на повышение эффективности работы вас и вашей команды! Присоединяйтесь к тысячам читателей, чьи сердца покорила и помогла решить, казалось бы, неразрешимые проблемы уникальный российский автор Нелли Власова!

PDF. Правила и табу менеджера. Власова Н. М.
Страница 42. Читать онлайн

» Старайтесь стать «результатоголиком», а не «трудоголиком».

» Устанавливайте сроки исполнения.

» Делайте то, что важно, а не то, что представляется срочным.

«Выделяйте время на обдумывание.

Выпишите ваши разочарования, опасения, проблемы и найдите

способы их преодоления.

Не откладывайте трудную работу. Начинайте день с нее или

зафиксируйте время ее исполнения.

t Примите себя. Вы уже там, куда пытаетесь прийти. И вы уже тот,

кем пытаетесь стать. Осознание этой истины положит конец всем

проблемам.

t Не прячьте голову в песок. Наверняка получите пинок под зад.

Отрицая что-либо, мы теряем над этим контроль, потому что считаем, что

этого не существует. Таким образом, отрицаемое управляет нами.

» Вы не можете способствовать чьему-либо развитию, делая за людей

то, что они могут и должны делать для себя сами.

» Задумайтесь, причастны ли вы к проблеме или к ее решению.

» Когда заняты решением проблем, не ищут виноватых.

t B попытке — ложь. Правда — в действии.

» У вас никогда не будет «все в полном порядке» — это все равно что

поесть раз и навсегда.

Урок всегда важнее решения. Хорошему учатся не всегда на

хорошем.

Да, опыт — лучший учитель, но только в том случае, если мы станем

лучшими учениками. Запомните урок, забудьте процесс.

ФАКТОРЫ-ДЕМОТИВАТОРЫ. ПАМЯТКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА

Рассмотрим возможные источники напряжения на рабочем месте,

своеобразные мины, которые подрывают рабочий настрой.

Обложка.
PDF. Правила и табу менеджера. Власова Н. М. Страница 42. Читать онлайн