ПравообладателямЭгрегоры человеческого мира. Логика и навыки взаимодействия, Верищагин Дмитрий
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Верищагин Дмитрий Сергеевич, Титов Кирилл Валентинович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Первое в России пособие по практической работе с эгрегорами!!! Новое долгожданное произведение Дмитрия Верищагина - профессионального исследователя энергоинформационного мира.

Эгрегоры - энергоинформационные организмы, непроизвольно созданные человеческой мыслью, вездесущие структуры колоссальной сложности и силы, незримо управляющие всеми движениями человеческого общества и питающиеся ими.

Для несведущего человека они опасны, потому что подавляют свободные движения природной личности, заменяя их стадными стремлениями толпы.

Для человека, умеющего с ними обращаться - они колоссальный ресурс, позволяющий получать энергию и информацию, воздействовать на все стороны человеческой жизни, заглянуть в глубины объединенного разума человечества, открыть для себя бесконечные горизонты сознательного бытия.

Вы держите в руках книгу, которая раскрывает практические секреты технологий игрока надэгрегориального класса.

PDF. Эгрегоры человеческого мира. Логика и навыки взаимодействия. Верищагин Д. С.
Страница 311. Читать онлайн

САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ СОЗДАНИЕ ЭГРЕГОРА

311

Таким образом, мы уже определили один архетипический инструмент: человека, решающего те или иные задачи, удовлетворяющего те или иные потребности и приносящего успех, создающего протекцию, снимающего заботы. Вас.

Теперь необходимо определить людей, чьи потребности данное действие может удовлетворить, и характер этих потребностей.

Пойдем по категориям.

Начальство, непосредственное и над ним, от которого в конечном счете и зависит собственно повышение. Их потенциальные потребности, регулирующиеся архетипом «человека, выполняющего задачу», понятны и делятся на несколько групп: безопасность перед лицом их начальства, безопасность перед лицом подчиненных, безопасность своего места, безопасность относи-

тельно задачи, экспансия подразделения, увеличение влиятельности, потенциальное увеличение заработка.

Сотрудники в равных должностях и равные должностью с намеченной вами, от которых зависит авторитетное мнение: стремление к облегчению своих задач за счет кооперации, безопасность своего места.

Сотрудники в равных и низших должностях, создающие атмосферу ожиданий, «глас народа»: стремление к безопасности своей рабочей среды, стремление получить покровителя, желание полагаться на чужие решения и рассчитывать на чужую от-

ветственность.

Конечно, нельзя сбрасывать со счетов и простые проявления дружбы, приязни, авторитетности... Но если вы хорошо знаете контору, в которой работаете, то можете и без моей помощи критически оценить реальную долю этих факторов.

Указанные нами потребности, конечно, в зависимости от ситуации, имеют определенный уровень проявления и определенный уровень спонтанности, но тем не менее они присутствуют и стремятся к удовлетворению.

Можно, конечно, способствовать их усилению, проводить агитацию, пускаться в интриги, действовать программами и намерениями... но это сложная, суетливая и виртуозная работа, которая совершенно необязательно увенчается успехом. И чаще всего бывает, что человек, который больше всех сделал для основания новой должности, пробил направление работы, оказывается ни с чем, потому что неспособен удовлетворить потребности в безопасности начальства. Или даже не то что неспособен, а просто у

Обложка.
PDF. Эгрегоры человеческого мира. Логика и навыки взаимодействия. Верищагин Д. С. Страница 311. Читать онлайн