ПравообладателямПоднимись над толпой. Тренинг лидерства, Вагин Игорь
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Вагин Игорь Олегович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Если вы человек, который не хочет быть «как все», то эта книга для вас. Ни для кого не секрет, что в любом виде деятельности, будь то бизнес, наука или искусство, помимо профессионализма нужно что-то еще, чтобы люди пошли за вами. Бытует мнение, что способность быть лидером дается человеку свыше. Но это не так. Лидером может стать каждый из вас, надо лишь только постоянно работать над собой.

Прочитав книгу И. Вагина и А. Глущай «Поднимись над толпой!», вы убедитесь в этом сами. С помощью уникальных психотехник, разработанных Академией иррациональной психологии, вы сможете из «ведомого» превратиться в «ведущего» и достичь любых целей.

PDF. Поднимись над толпой. Тренинг лидерства. Вагин И. О.
Страница 15. Читать онлайн

Ингвар, известный специалист в области нейрофизиологии, на основе многочисленных опытов доказал, что лидеры видят будущее парадоксально: как воспоминание. Да-да, именно как воспоминание о будущем.

Впрочем, на наших семинарах по лидерству мы уже давно обучаем различным методам прогнозирования будущего, и в частности методу Леонардо да Винчи. Именно ему приписывают фразу: "Только дураки начинают сначала". Гениальный ученый великолепно пользовался таким приемом: он мысленно заглядывал в будущее, вживался в это состояние и в мельчайших подробностях представлял, что проблема уже решена. А потом как бы просто вспоминал, как ему удалось столь успешно справиться со сложной задачей. Согласитесь, вспоминать всегда легче, чем просчитывать возможные варианты. Оглядываясь назад, мы уже отметаем множество препятствий, которые представлялись вначале непреодолимыми. Путь при взгляде назад будто очищается, выпрямляется. Недаром считается, что все мы "задним умом крепки". Однако стоит отбросить иронию и включить "задний ум" до того, как предпринято действие (а не наоборот, что обычно происходит в действительности), как мы получим то самое видение как воспоминание о будущем.

Целостное видение перспективы должно включать в себя и логику, и интуицию. Сердце и голову. Мысль и чувство. Если вы слишком сконцентрируетесь на одном, вы упустите из виду другое. Осознанный выбор пути, умение принять верное решение, знание того, как избежать поражения, — все эти качества позволяют лидеру добиваться успеха,

А что мешает видению перспективы? Неверие в собственные силы. Страх перед неизвестностью. Отсутствие выбора.

Выводы

° Главное качество лидера — панорамное видение будущего, четкое видение цели, которая другим представляется лишь в весьма туманных очертаниях или не видится вовсе.

° Феномен лидерства представляется загадочным, даже мистическим.

° Лидеры видят будущее парадоксально: как воспоминание. МИФОЛОГИЧЕСКИЕ ИЛЛЮЗИИ

Лидер живет будущим. Но как в это будущее завлечь или заманить людей, которые не видят дальше своего носа и не желают рисковать тем, что у них уже есть?

Люди с детства слушают сказки и давно привыкли к ним, продолжая верить в несбыточное. У большинства из них уже исторически заложено магическое сказочное мышление. Люди верят тому, что они хотят услышать.

Правда часто бывает неприглядна и некрасива. Жизнь — трудна

16

Обложка.
PDF. Поднимись над толпой. Тренинг лидерства. Вагин И. О. Страница 15. Читать онлайн