ПравообладателямПоднимись над толпой. Тренинг лидерства, Вагин Игорь
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Вагин Игорь Олегович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Если вы человек, который не хочет быть «как все», то эта книга для вас. Ни для кого не секрет, что в любом виде деятельности, будь то бизнес, наука или искусство, помимо профессионализма нужно что-то еще, чтобы люди пошли за вами. Бытует мнение, что способность быть лидером дается человеку свыше. Но это не так. Лидером может стать каждый из вас, надо лишь только постоянно работать над собой.

Прочитав книгу И. Вагина и А. Глущай «Поднимись над толпой!», вы убедитесь в этом сами. С помощью уникальных психотехник, разработанных Академией иррациональной психологии, вы сможете из «ведомого» превратиться в «ведущего» и достичь любых целей.

PDF. Поднимись над толпой. Тренинг лидерства. Вагин И. О.
Страница 122. Читать онлайн

основной закон конкурентной борьбы, и выигрывает только тот, кто ни на минуту, ни на секунду, ни на мгновение не забывает об этом и использует каждый шанс для возмущения рутинного обывательского спокойствия.

Парадоксальная очевидность социальной жизни такова, что неисчислимое большинство людей всячески стремится к достижению и продлению периода стабильности, не осознавая при этом смертельной опасности стагнации. Абсолютная стабильность — это тот же арктический лед, надежно и на века сковавший даже саму возможность появления под слабым солнечным лучом живого зеленого листочка.

Но мы-то с вами хотим жить! Разве не так? Что ж тогда цепляться за вчерашний день только потому, что нам он с позиций дня сегодняшнего кажется лучше и безопаснее? Вот именно — кажется...

Так уж устроена жизнь, что рождение чего-либо нового, да и сам рост — все это невозможно без определенной доли дискомфорта. Современному лидеру это известно как дважды два. В стоячем болоте и во время шторма на море и время течет иначе, и события качественно различаются. Осознание значимости непрерывных перемен для выживания и процветания организации является основополагающим для хода дела. Потому-то лидер и привлекает постоянно в свою команду новых людей — разного возраста, с разным уровнем образования, с разным опытом работы, и неукоснительно следует этому золотому правилу "вливания свежей крови".

Находя и продвигая новых людей, которые вносят в жизнь команды или организации дискомфорт, нарушают статус-кво, лидер добивается того напряжения" которое и дает команде новый творческий импульс. Развитие в противовес стабильности!

Выбор лидером новых людей основывается на выявлении талантов, уважении к их профессиональной компетенции, их оценке как личностей и способности быстрого вовлечения в общее дело. Во избежание застоя меняются люди и на ключевых позициях. Лидер нового времени идет на оправданный и просчитанный риск и добивается идеального сочетания прежних и новых работников, превращая их в настоящих, преданных делу членов команды, избегая при этом провоцирования серьезных конфликтов в своем окружении.

Реакция людей на перемены всегда неоднозначна. Безусловно, тут чрезвычайно важно умение революционно настроенного лидера контролировать ситуацию: уровень нестабильности не должен быть ни слишком высок, ни слишком низок. И. то, и другое неизменно приведет к потере способности решать актуальные задачи совместными и целенаправленными усилиями всей команды.

Легко сказать, трудно сделать! Старое, устоявшееся, проверенное всегда сопротивляется новому, молодому, нахальному. Противники перемен всегда находят веские аргументы в пользу привычного.

Обложка.
PDF. Поднимись над толпой. Тренинг лидерства. Вагин И. О. Страница 122. Читать онлайн