ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 86. Читать онлайн

Peter Senge

87

добное мы имеем в случае распада организаций, которые не справляются с задачей соединить в производительное целое принадлежащие им разнообразные и потенциально богатые ресурсы.

Сложность может подорвать основы доверия и ответственности, на что указывают популярные фразы; «Для меня это слишком сложно» и «Здесь я ничего поделать не могу. Такова система». Системное мышление дает нам противоядие от этого чувства беспомощности, широко распространившегося в «эпоху взаимозависимости». Системное мышление необходимо, чтобы различать структуры, образующие основу сложных ситуаций. Чтобы суметь взлелеять здоровье, нужно научиться различать целое. Для этого системное мышление предлагает язык, начинающийся с перестройки нашего мышления.

Я называю системное мышление пятой дисциплиной, потому что оно является краеугольным камнем» на который опираются все пять умений и обучающих дисциплин, рассматриваемых в этой книге. Цель — изменить ум, научить его видеть не части, а целое. Мы способны измениться и стать не беспомощными статистами, механически реагирующими на события, а активными участниками этого мира, формирующими реальность и будущее. Системное мышление дает нам стимулы и средства для интеграции наших умений и способностей учиться. Системное мышление является краеугольным камнем обучающейся организации, на котором зиждется ее взаимодействие с миром.

На редкость убедительным примером полезности системного мышления является гонка вооружений между СССР и США. В последние полстолетия весь мир наблюдал за тем, как две самых сильных державы вели соревнование за то, чтобы первой оказаться там, куда никто не хотел попасть. Я не встречал ни одного человека, который бы одобрял гонку вооружений. Даже те, кто считал это соревнование вынужденным и необходимым, кто получал от этого выгоду, в минуты умиротворения признавали, что лучше бы ее совсем не было. Гонка вооружений истощала экономику США и разрушила экономику СССР. Она держала в страхе два поколения граждан Земли.

Корни гонки вооружений лежали не в конкурирующих политических идеологиях, не в ядерном оружии, а в образе мышления, свойственном обоим участникам. Политическая элита США, к примеру, так представляла себе логику гонки вооружений:

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 86. Читать онлайн