ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 45. Читать онлайн

46

Peter Senge

Глава 3

Узники системы или узники собственного

мышления?

Чтобы наглядно представить, что такое неспособность учиться, полезно начать с лабораторного эксперимента, где все будет функционировать, как в настоящей организации, но при этом последствия ваших решений будут выявляться с большей ясностью, чем возможно в реальной организации. Для этого мы часто приглашаем людей принять участие в моделировании, которое называем «пивной игрой». Она была разработана Слоуновской школой менеджмента в МТИ. Поскольку это все-таки не сама реальность, а всего лишь ее «лабораторное воспроизведение», у нас есть возможность выделить неспособности и их последствия с большей четкостью, чем в реальной жизни. Эта игровая модель показывает нам, что причины не столько в особенностях структуры организации и ее политики, сколько в базовых способах мышления и взаимодействия людей.

В «пивной игре» нас погружают в организацию редко замечаемую, но при этом очень распространенного типа: система производства и сбыта потребительских и промышленных товаров, которых полно во всех промышленных странах. В нашем случае это система производства и сбыта одной-единственной марки пива. Все участники игры вольны принимать любые решения, которые им покажутся разумными и пригодными. Единственная цель каждого — добиться максимизации своей прибыли.

Как и во многих других играх, «пивную игру» можно превратить в рассказ. В рассказе действуют три главных персонажа: розничный торговец, оптовик и руководитель отдела сбыта в пивоварне. Историю, со своей личной точки зрения, рассказывает каждый из игроков.

«ПИВНАЯ ИГРА» РОЗНИЧНЫЙ ТОРГОВЕЦ

Вообразите себя розничным торговцем. Может быть, вы управляющий ярко освещенного магазина на перекрестке дорог невдалеке от большого города, ко-

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 45. Читать онлайн