ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 370. Читать онлайн

371

Peter Senge

«Современное мышление отличается небывалой верой в неотвратимость судьбы. Не имеют значения никакие разговоры о правилах и порядках... В о>зюве всего лежит одержимость про>1ессом, m.е. беспредельная власть причинно-следственных связей. Но ее догматиза>1ия не оставляет места для свободы. Она не оставляет возможности для представления о человеке, который преодолевает заведенный порядок жизни, вырывается из»y»> привычных инстинктов, обновляет и преобразует застывшую структуру двиэкения истории.

Только одно достойно стать судьбой человека — это вера в судьбу.

Свободен тот, чья воля лишена оттенков эгоистического произвола.

Такой человек способен верить в предназначение и в свою роль в мировой истории. Он ни за кем не следует в марширующих рядах. Его судьба индивидуагьна, она ждет его, хотя он и не знает, где встретит ее.

Но за>по он знает, что ему предстоит ответить на ее зов всем своим существом. Его решение не перевернет мир, но пго, что должно случиться, насту>гит только тогда, когда он реишт, на что способен.

Свои вялые, несвободные, желания, управляемые сложившиися ходом экизни и инстинктаии, он должен принести в .жертву своей высшей воле, которая бросает определенность ради >гредначертанного и npedonpedene»»ozo бытия.

Такой человек не отличаепгся чрез,нерпой активностью, но он и не пассивный участник событш>. Он прислушивается и к тому, что возникает у него в душе, и к тому, что происходит в.вире. Но он тем самым ищет не поддержку, а желанную ему действительностьл.

КАК ПОМОЧЬ ВОЗНИКНОВЕНИЮ ТАКИХ ЛИДЕРОВ?

В феврале 1990 г., когда президент ЮАР де Клерк объявил о снятии запрета на политическую деятельность негритянского населения страны и об освобождении политических заключенных, я работал там в рамках программы по воспитанию белых и чернокожих лидеров, способных строить обучающиеся организации и сообщества. В ожидании близкого освобождения Нельсона Манделы, которое случилось через неделю, мы читали речь филиппинского гюлитика Корасон Акино. Она говорила, что, когда ее муж, Бениньо Акино, вышел из тюрьмы,

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 370. Читать онлайн