ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 347. Читать онлайн

348

Peter Senge

приспособленная к специфике конкретной компании, создать существенно новые

формы ииституционализированной памяти?

Сегодняшние микромиры — это только грубые наброски того, чем они могут стать в будущем. Все процитированные выше примеры были бы невозможны еще десяток лет назад, до появления нового поколения персональных компьютеров с расширенными графическими возможностями. Уже ближайшие годы принесут значительный прогресс, сделают микромиры более доступными для менеджеров и более совершенными.

Будущие микромиры станут не только совершеннее в технологическом плане. Они будут в более изощренной форме стимулировать постижение различных обучающих дисциплин. Вообразите, к примеру, компьютерную игру, которая активно стимулирует способность размышлять. В ответ на ваше решение компьютер заявит: «Вы отдаете себе отчет, какова структура принятого вами решения?». Микромиры позволят группам менеджеров проигрывать свои «реальные» роли, и они смогут яснее увидеть закономерности своих взаимодействий с другими. Это поможет командам управленцев оттачивать системное мышление и одновременно умения в рамках группового обучения, анализируя при этом, как взаимосвязь отдельных решений порождает новые проблемы. (Простыми примерами такого рода микромиров являются «пивная игра» из главы 3 и случай с компанией Meadow)ands из этой главы.)

Микромиры со временем значительно изменят и людей, и организации. Компьютер еще становится элементом повседневной жизни. Но это завершится уже в следующем поколении. Для моего восьмилетнего сына Натана компьютер столь же привычен, как ручка и карандаш. (Первый ПК был ему подарен в четыре года.) И он охотно им пользуется. Для него моделирование будет столь же привычным, как и простое рисование. Сейчас мы спрашиваем: «Что это?ж А он будет спрашивать: «Как эти штуки работают?» или «Как заставить их работать иначе?». Изображение — это инструмент адаптации, а моделирование — инструмент творчества.

В обучающейся организации будущего микромиры станут столь же обычным явлением, как деловые совещания в современной организации. Так же как

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 347. Читать онлайн