ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 319. Читать онлайн

Peter Senge

320

ся организации, тем больше я убежден, что это — то же самое, что умеют хорошие родители. Быть начальником в обучающейся организации означает, что нужно поддерживать люден в выяснении и достижении собственных целей, быть "учителем нравственности", ползогать в выявлении факторов, порождающих проблемы, и предоставлять со~настоятельность в принятии решений. Можно ли лучше описать обязанности родителей? Если ~иногие не так хорошо справляются со своиии родительскими обязанностях~и, значит, мы не сумели создать нужное обучающее окружение, которое необходимо для воспитания как хороших родитичей, так и хороших руководителей».

Размышления 0'Брайана указывают направление, роль которого будет, по моему убеждению, возрастать уже в ближайшем будущем: установление отношений гармонии и взаимообогащения между продуктивной семейной и продуктивной трудовой жизнью. Уходит в прошлое мир, в котором между этими двумя сферами жизни существовали жесткие барьеры. В будущем таких барьеров не будет, но пока что очень немного организаций готовы жить в этом новом мире.

В старом мире мужчина работал, а женщина оставалась дома и воспитывала детей. Сегодня в семьях менеджеров, имеющих детей, только в 51,5»гь случае женшина не работает. В 28;4 семей либо работают оба супруга, либо это семья только с одним взрослым. И процент семей, в которых нет матери- воспитательницы и домохозяйки, продолжает расти. В результате семейные проблемы сегодня очень много значат в жизни менеджеров просто потому, что дома нет никого, кому можно было бы их передоверить. Другой результат тот, что семейных проблем стало намного больше.

В прошлом личные интересы были личным делом каждого. Корпорация хотела только одного — «честную работу за честную плату». В обучающейся организации границы между домом и работой сознательно «стерты». Между организацией и служащими заключается новый «союз». Суть его в том, что организация обязуется поддерживать полное развитие каждого, а каждый служащий берет на себя аналогичные обязательства перед организацией. Духу новых «союзных обязательств» противоречат любые силы, вынуждающие людей выбирать между успехом на работе и счастливой семейной жизнью.

Я убежден, что в результате этих изменений многие организации вынуждены будут наконец признать, что они должны сделать все, чтобы облегчить задачу

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 319. Читать онлайн