ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 302. Читать онлайн

Peter Senge

303

способствовало их дальнейшему вырождению. Опустынивание ускорялось и под воздействием ветровой эрозии. Положение все ухудшалось, а в 1960-е и 1970-е годы случилось несколько засушливых лет. К началу 1970-х от 50 до 80;4 скота пало от бескормицы, а большая часть населения Сахеля впала в нищету.

Схожая «трагедия общих ресурсов» имеет место по всему миру, примером чему служат океанские рыбные промыслы, сельскохозяйственные земли в развивающихся странах, дождевые леса Бразилии, кислотные дожди и парниковый эффект. Когда-то на пастбищах вокруг Бостона паслось столько овец, что просто не было видно травы. Во всех этих ситуациях логика местной выгоды стала причиной общего несчастья. Хардин первым создал схему для описания ситуации, возникающей при наличии двух условий: (1) есть группа людей, совместно использующих некий ресурс (сообщество); и (2) индивидуальные решения на местах обеспечивают краткосрочную выгоду от эксплуатации этого внешне бесплатного ресурса, но действительные издержки становятся видны только со временем.

Диаграмма этого архетипа выглядит следующим образом:

Чистая

выгода А

Индивиду деятельн

Предельная

емкость ресурса

Выгода от

индиеидуал ьнОй

1' Совокупная о деятельность

деятельности

Индивид деятельн

Чистая

выгода В

Каждый отдельный человек (здесь «А» и «B») думает только о собственных потребностях, а не о потребностях всех тех, кто эксплуатирует некий ресурс. В краткосрочной перспективе своекорыстная деятельность оказывается выгодной и обеспечивает успех, который стимулирует ее усиление (две петли

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 302. Читать онлайн