ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 272. Читать онлайн

Peter Senge

273

Филлипс (вице-президент по кадрам): Думаю, что именно поэтому у

пас произошел конфликт.

Граувейлер: Абсолютно! В этом вся проблема. Я ненавижу предубеж-

денность. А почему бы не спросить у тех, на кого все так рассчиты-

вают? И не нужно загцигцапгь за меня мою чистоту.

Смит: Ч>по ж... Я могу принять эти обьясненг>я. Хотя, наверное,

можно было действовать и получше. Но я помню, что когда-то мы

реип>ли перестать разрабатывать вертикальный диск памяти на

старой основе. До эпгого лгы считали, что рынок все возьмет и что

ничего нового не нуз>сно. Это было неинтересно... И вот мы отважи-

лись вкладывать деньги и таланты в то, что составляет образ Data-

Quest, а это исследования, инновации, новые технические решения...

Так что всякую в иепочь» мы просто-напросто прикупал>>.

Филлипс> Если мы сегодня решили npocmo полетать в облаках, я рас-

скажу о том, что меня давно слгугцает. Здесь вина и сбытовиков, и

разработчиков. вПередовая научно-исследовательская производ-

ственная компания» — вот как мь> всегда о себе говорили. И когда мы

та«говорили, это означало, что любая наша продукция, если она не

создана своими разработчиками и исследователями, является посто-

ронней для DataQuest. Так или иначе, у нас было такое отношение, и в

итоге конкуренция...

Ma»«apmut Это только одно из определений того, что значит быть

впередовой компанией>н Ва~и известно другое определение? Другое в

том, что наши исследования и разработки — это абсолютно новая

продукция.

Граувейлер> Такое определение мне тоже не нравится.

Филлипс> Вы затронули пункт номер два, потому чпго я как раз гово-

рил себе... если вы принимаете главное решение, как бывает на Сове-

те, пго делаем мы сачи или покупаем, все равно сохраняется приори-

тет исследований и разработок. Все равно речь идет об инновациях...

Маккарти: Похоже,,иы на что-то наткнулись. Мы ведь говорим, что

в прошлом коипания попалась в ловушку. Все наши достоинства-

это система исследований и разработок. Но в ипгоге у нас возникли

немыслимые напряжения. Я бы сказал, что мь»гокупали все эти фи-

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 272. Читать онлайн