ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 269. Читать онлайн

270

Peter Senge

МЕМОРАНДУМ

От Джона Маккарти

Тема: Особое совещание

Как вам известно, мы ускоряем процесс изменений, и для окончательного формулирования нашей стратегии и планов ее реализации я нуждаюсь в вашей помощи. Я убежден, что у нас есть возможность радикально улучшить понимание стоящих перед нами задач и методов их решения.

Это двухдневное совещание будет первым в ряду диалогов, которые должны нам помочь в прояснении предположений, программ и ответственности, образующих основу нашей стратегии. Нам представляется, что только расширение круга участников обсуждения обеспечит согласованность и однозначность задуманных изменений. Мы должны ознакомиться со взглядами каждого из участников и проанализировать главные из стоящих перед нами проблем.

Цель совещания — не столько принятие решений, сколько анализ всех обстоятельств, которые следует учесть при их принятии.

У нас есть и еше одна цель. Нам следует пообщаться на равных, как коллегам, оставив у входа все должности и звания. Это будет диалог между равными, обладающими квалифицированным пониманием обсуждаемых ситуаций.

Мы рассматриваем это совещание как первый шаг к установлению постоянной атмосферы открытости и свободного обмена мнениями. Опыт показывает, что такая атмосфера не может возникнуть без тренировки, и мы рассчитываем уже на этом совещании к ней приступить. Для задуманного нами диалога важно соблюдать несколько основных правил, и мы рассчитываем, что вы будете стараться им следовать.

Основные правила диалога

«Выставлять» предположения. Обычно люди, выбрав позицию, зашиШают ее. Другие стоят на других позициях, и развивается антагонизм.

На этом совещании мы хотели бы изучить некоторые исходные предположения, лежащие в основе наших направлений и стратегий, н не

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 269. Читать онлайн