ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 22. Читать онлайн

23

Peter Senge

сколько мы зарабатываем за полдня во вторник, — говорит Билл О'Брайан, генеральный директор компании Hanover Insurance. — Брожение в кругах управленцев будет продолжаться до тех пор, пока мы не сможем создать организации, более отвечающие возвышенным притязаниям людей, выходящие за пределы прокормления, крыши над головой и чувства защищенности».

Многие из тех, кому свойственны новые ценности, сейчас входят в число лидеров. Все большее число руководителей организаций, оставаясь пока в меньшинстве, чувствуют себя элементом глубокой социальной общемировой эволюции. «Что нам мешает хорошо трудиться на своих рабочих местах? — спросил недавно Эдуард Саймон, президент корпорации Herman Miller. — Бизнес — это единственный социальный институт, у которого, по моему мнению, есть шанс исправить существующую в мире несправедливость. Но сначала нам придется преодолеть препятствия, лишающие нас способности учиться и действовать в согласии со своим видением».

И, может быть, главная причина для создания обучающихся организаций в том, что мы только теперь начинаем понимать, какими свойствами должны обладать такие организации. Долгое время попытки создавать обучающиеся организации были похожи на блуждание в потемках в ожидании того, когда появятся нужные знания, навыки и умения. От традиционных авторитарных, ориентированных на контроль, обучающиеся организации будут отличаться некоторыми базовыми умениями и дисциплинами. Вот почему жизненно важны «умения обучающейся организации».

УМЕНИЯ ОБУЧАЮЩЕЙСЯ ОРГАНИЗАЦИИ

В декабре 1903 г. прозрачным морозным утром в Китти Хек (Северная Каролина) хрупкий летательный аппарат братьев Райт доказал, что можно летать, будучи тяжелее воздуха. Так был изобретен аэроплан, но потребовалось еще более 30 лет для того, чтобы авиация стала прибыльным и полезным для публики делом.

Инженеры говорят об изобретении, когда новая идея доказала свою работоспособность в лаборатории. Чтобы идея заработала, нужно научиться ее воспроизводить и сделать приемлемой по цене. Достаточно важные новинки, такие как телефон, компьютер или коммерческая авиация, становятся основой для создания новых отраслей промышленности или преобразования уже существующих.

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 22. Читать онлайн