ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 21. Читать онлайн

Peter Senge

22

ликого стратега», уходят в прошлое. В будущем станут преуспевать организации, которые на всех уровнях управления научатся использовать преданность людей делу и их способность учиться.

Обучающиеся организации возможны потому, что в глубине души каждый из нас склонен учиться. Не приходится учить ребенка тому, как учиться. Вообщето говоря, детей ничему не приходится учить. Они по природе своей исследователи и превосходно познают все — как ходить, говорить и управлять своим окружением. Обучающиеся организации возможны потому, что учеба — это не только наша природа, но и то, что мы любим. Большинство из нас в тот или иной момент оказывались частью великолепной «команды», группы людей, которые действовали очень необычно: они доверяли друг другу, объединяли свои силы и компенсировалн слабости друг друга; у которых была общая цель, более достойная, чем у каждого в отдельности, и они добивались поразительных результатов. Я встречал многих, кто испытал радость такой совместной работы — в спорте, в театре или в бизнесе. Многие из них потом всю жизнь искали возможности еще раз пережить подобный опыт. И это был опыт работы в обучающейся организации. Группа, добившаяся выдающихся результатов, возникает постепенно; она учится тому, как этого добиваться.

Кто-то может сказать, что деловое сообщество всего мира учится тому, как учиться всем вместе, и постепенно превращается в обучающееся сообщество. Когда-то для многих отраслей было характерно наличие одного бесспорного лидера — одна IBM, один Kodak, одна компания Procter & батЫе, одна компания Xerox, но сегодня много отраслей, особенно в обрабатывающей промышленности, в которых работают дюжины отличных компаний. Пример японцев дал толчок американским и европейским корпорациям; японцев, в свою очередь, подталкивает вперед пример корейцев и европейцев. Поразительными темпами идет совершенствование корпораций в Италии, Австрии, Сингапуре, которые быстро становятся образцами развития для всего мира.

Но есть и более глубокие тенденции: возникновение обучающихся организаций является элементом эволюции индустриального общества. Массовый материальный достаток постепенно изменил отношение людей к труду. Многие переходят от того, что Даниель Янкелович называл «инструментальным» отношением к труду, к более возвышенному пониманию, к осознанию «внутренней» ero ценности. «Наши деды работали по шесть дней в неделю, чтобы заработать столько,

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 21. Читать онлайн