ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 169. Читать онлайн

Peter Senge

170

Осознав эту закономерность, я изменил свое поведение в тех случаях, когда коллеги меня предавали. Я реже сердился. Вместо этого появлялось несколько болезненное понимание — «опять возникают мои проблемы». Я начал внимательнее вглядываться в последствия своих действий. Выяснилось, что либо я ставил совершенно невыполнимые задачи, либо умудрялся убить в других людях интерес к работе. Далее я начал развивать в себе способность обсуждать такие ситуации с другими участниками, но так, чтобы не вызвать у них защитной реакции (см. об этом главу 10).

Если бы я не изменил свое мышление, мне бы не удалось ни выработать все эти умения, ни научиться применять их на практике. Пока я воспринимал проблему как факт или событие, я сохранял уверенность, что ее причина чисто внешняя — просто «они опять меня предали». Когда я увидел, что проблема коренится глубже, что она есть порождение структурных причин, я начал искать, что я сам могу сделать, а не «что натворили они».

Неосознаваемые нами структуры держат нас в плену. Но стоит их увидеть и назвать по имени, и они уже не имеют прежней власти над нами. Это одинаково верно и для отдельных людей, и для организаций. Сейчас возникает новая отрасль знания и практики — структурная терапия семьи, которая исходит из гипотезы, что психологические проблемы человека можно понять и изменить только через понимание внутренних причин, скрытой структуры семейных и личных связей. Когда эти структуры выявлены, говорит первопроходец в этой области Дэвид Кантор, «появляется возможность начать их изменение, чтобы освободить людей от действия таинственных сил, которые прежде определяли их поведение»'3.

Выявление действующих структур является главным делом тех, кто достиг высот в совершенствовании личности. Порой эти структуры удается легко изменить. Иногда, как в случае структурных конфликтов, они меняются только постепенно. Отсюда необходимость не сражаться с ними, а более творчески с ними работать, не упуская из виду их происхождение. В любом случае, если действующая структура осознана, она делается частью «реальиой действительности»» Чем более я привержен истине, тем активнее действует творческое напряжение, поскольку реальная действительность в большей степени делается самой собой. С позиций творческого напряжения приверженность истине, как и мечта, становится плодотворной силой.

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 169. Читать онлайн