ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 167. Читать онлайн

168

Peter Senge

но ценой грандиозных усилий, способных истощить человека и поставить ero перед вопросом, а «стоила ли игра свеч». Занятно, что люди с сильной волей на деле способны искать препятствия, чтобы их преодолеть, драконов — чтобы обезглавить, врагов — чтобы сокрушить, и все это чтобы напомнить себе и другим о собственной мощи. Во-вторых, такой подход нередко порождает непреднамеренные последствия, порой существенные. Человек сильной воли делает прекрасную карьеру, но часто выясняется, что он дважды был женат и у него чудовищные отношения с собственными детьми. Порой та самая способность добиваться цели любой ценой оказывается совершенно бессильной в семейной жизни. (Об этом мы подробно поговорим в главе 16.)

Еще хуже то, что эта стратегия, как и две других, оставляет незатронутым сам структурный конфликт. В частности, потаенный страх перед собственной беспомощностью никуда не исчезает. Многие добившиеся больших успехов люди при всей бесспорности своих достижений испытывают глубокое и обычно не высказываемое чувство бессилия во многих сферах жизни — в личных и семейных отношениях, в попытках достичь внутреннего мира и полноты духовной жизни.

До известной степени эти стратегии неизбежны. Они вросли в нашу плоть и кровь, и в одну ночь от них не избавиться. У каждого своя любимая стратегия. Я, как свидетельствуют мои близкие, долго практиковал «силу волив.

Но где же рычаг для преодоления структурного конфликта? Поскольку источником конфликта являются глубинные убеждения, их и следует изменить. Психологи практически единодушно утверждают, что от таких комплексов, как чувство бессилия и никчемности, избавиться совсем не просто. Они закладываются в очень раннем детстве (помните, сколько было в ваши два года всевозможных «нельзя», «не смей», «не ходи»?). У большинства людей эти комплексы отступают постепенно, по мере накопления нового опыта и продвижения к личному совершенству. Но раз совершенствование недостижимо, пока нам мешают эти обессиливающие комплексы, а для их снятия мы должны достичь личного совершенствования, как вообще можно приступить к изменению этих потаенных структур?

ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ИСТИНЕ

Существует обезоруживающе простая и глубокая стратегия преодоления

структурного конфликта: говорить правду.

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 167. Читать онлайн