ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 16. Читать онлайн

17

Peter Senge

1. «Хотелось бы чему-нибудь научиться»

Тем, кто по собственной инициативе впервые берется за эту книгу, я настоятельно советую следовать при чтении собственным навыкам и привычкам. Лично я редко читают книги от корки до корки и никогда не надеялся, что кто- либо прочтет «Пятую дисциплину» целиком, — в силу многообразия приводимого в ней материала. «Технологическим» достоинством книги является то, что можно начинать с любой страницы. Эта книга организована не линейно, а тематически. Начинайте с любой дисциплины, которая вам кажется более интересной.

Но при этом важно получить представление об общей системной перспективе, поскольку именно она объединяет и организует все дисциплины. Впрочем, и это нужно делать наиболее приемлемым для каждого читателя способом. Отдавая себе отчет в том, что системное мышление — предмет непростой, я попытался разбить его на несколько удобных для усвоения частей. Многим интересно описание «пивной игры» (глава 3), поскольку она дает интуитивное представление о смысле системного подхода. Тем, кто любит начинать с суммарного изложения принципов, стоит для начала обратиться к главе 4. Главы 5 — 8 рассказывают о технических приемах системного анализа. Некоторым читателям этот материал кажется слишком сухим и малоинтересным, и они закрывают книгу. Если такое случится и с вами, просто пропустите эти главы и займитесь личным совершенствованием или другими дисциплинами, и вернетесь к ним, когда будете внутренне готовы.

Некоторым стоит начать с материала о «прототипах» (главы 13 — 18), которые дают представление о том, как могла бы выглядеть жизнь в обучающихся организациях. Получив представление о сущности современных проблем, можно потом вернуться к базовым дисциплинам. Например, глава 16 затрагивает важные для большинства вопросы о жизни в безумном и перенапряженном мире организаций 1990-х годов. Глава 14, напротив, касается многих проблем, возникающих при развернувшемся сегодня процессе делегирования власти в организациях.

2. «Я вхожу в группу по освоению обучающейся организации» Такие группы создаются по нескольким причинам — от попыток с помощью некоторых излагаемых в книге идей добиться определенных изменений до систематического изучения предмета, когда на каждую дисциплину тратится хотя бы по месяцу. Я рекомендую любой такой группе выбирать область практической

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 16. Читать онлайн