ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 157. Читать онлайн

Peter Senge

158

Можно подумать, что высокая прибыльность есть цель сама по себе. Впрочем, для многих так оно и есть. Удивительно велико число руководителей, для которых прибыль также является средством достижения чего-то другого. Зачем нужен рост годовой прибыли? «Хочу сохранить независимость компании, не допустить, чтобы ее поглотили». А почему именно так? «Хочу сохранить нашу целостность и способность двигаться к целям, ради которых организация была создана». Все упомянутые выше цели законны, но последняя — сохранить верность первоначальным задачам — имела наибольшее внутреннее значение лля этого руководителя. Все остальные были только подсобными средствами, которые в определенных обстоятельствах могут меняться. Краеугольным камнем личного совершенства является способность фокусироваться не на вторичных целях, а на внутренне необходимых конечных задачах.

Реальная мечта не может быть понята в отрыве от представления о предназначении. Под предназначением я имею в виду что-то вроде смысла жизни — зачем человек живет. Невозможно ни доказать, нн опровергнуть утверждение, что у каждого свое предназначение в жизни. Бесполезно даже затевать такой разговор. Но в качестве рабочей гипотезы эта идея очень хороша. Одним из выводов является утверждение, что счастье может быть прямым следствием того, что некто живет так, как ему назначено от рождения. Эту идею очень точно выразил Бернард Шоу;

«Это и есть истинная радость зкизни, жить ради цели, которую вы сами признаете громадной, быть частью природных сил, а не лихорадочнььи, эгоистичным клубком болезней и обид, негодующим на то, что мир не посвятил себя его счастью и благополучию»,

В некоторых организациях для обозначения той же идеи используют выражение «подлинный интерес». Там, где люди подозрительно отнесутся к идее о жизненном предназначении, они будут с полным пониманием говорить о подлинном интересе. Когда есть настоящий интерес, люди, естественно, преданы своему делу. Они занимаются именно тем, чем им хочется заниматься. Они полны энергии и энтузиазма. Они упорны при столкновении с неудачами и неприятностями, потому что делают как раз то, что и должны. Это их работа.

Каждому знакомо состояние, когда работа идет, как по маслу, когда любые задачи по плечу. Если мечта, к примеру, позвала кого-то в другую страну, он об-

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 157. Читать онлайн