ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 152. Читать онлайн

153

Peter Senge

тентность и необходимость расти дальше. Но при этом они совершенно уверены в себе и своих силах. Парадокс? Только для тех, кто не понимает того, что «путь и есть награда».

0'Брайан добивается того, чтобы в Hanover Insurance искомой целью стала «зрелая личность». Для него зрелость — это приверженность глубоким ценностям, способность стремиться к высоким внеличным целям, это открытость, благоволение к миру и стремление ко все более точному восприятию реальности. Такие люди — благо для мира, поскольку они способны стремиться к целям, которые остальным кажутся абсурдными. 0'Брайан отмечает ущербность современного представления о развитии человека:

«По неким причинам мы не считаем эмоциональное развитие столь же важным, как интеллектуальное и сризическое. Это печальное заблуждение, поскольку именно полноценное эмоциональное развитие способно помочь в раскрытии всех потенциальных возможностей человекахч

«ПОЧЕМУ МЫ ХОТИМ ЭТОГО»

«Всестороннее развитие наших людей, — пишет 0'Брайан, — необходимо для достижения нашей главной цели — создать совершенную корпорацию». Некогда считалось, что нравы рынка (и бизнеса в целом) грубее и ниже, чем в других сферах деятельности. «Мы убеждены, что не существует принципиальной несовместимости между приверженностью к высоким целям и экономическим процветанием. И у себя мы намерены достичь того и другого одновременно. Мы верим, что в долговременной перспективе именно моральное совершенствование откроет нам путь к экономическому успеху».

В сущности, 0'Брайан излагает собственную версию широко распространенной логики, которая побуждает организации поддерживать «личное совершенствование»ч Развитие личности способствует более ответственному отношению к работе. Такие люди более инициативны. Они быстрее обучаются. Множество организаций открыто и сознательно готовы способствовать личному росту своих служащих, поскольку считается, что это укрепляет саму организацию.

Но у 0'Брайана есть и более интимная причина для ориентации на личное

совершенствование:

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 152. Читать онлайн