ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 148. Читать онлайн

149

Peter Senge

Глава 9

Совершенствование личности

ДУХ ОБУЧАЮЩЕЙСЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Организации способны чему-либо научиться, только пока чему-то учатся отдельные люди. Последнее не гарантирует, что мы получим обучающуюся организацию. Но без обучающихся людей точно ничего не получится.

Очень невелико число руководителей, признающих необходимость такого переосмысления организационной философии, которое бы благоприятствовало обучению отдельных людей. Казуо Инамори, основатель и президент корпорации Kyocera (мировой лидер в производстве керамики для нужд электронной промышленности, медицины и для собственного производства коммуникационного оборудования) говорит следующее:

«Идет ли речь об исследованиях и разработках, об управлении компанией или любом другом аспекте бизнеса, действующей силой являются люди. У них собственная воля, ум и способ мышления. Если служащие сами по себе не ycmpeлпены к росту и технологическому развип|ию...

не будет никакого рости, никакого увеличения производительности и технологического развит иягч

Раскрытие человеческого потенциала, убежден Инамори, требует нового понимания «подсознательного ума», «возможностей воли» и «сердечного... стремления служить миру». Он призывает служащих своей компании в их стремлении к «совершенству», к чему их направляет девиз компании «Уважай волю небес и люби людей», постоянно смотреть в глубь собственного Я. Со своей стороны, он почитает своим долгом руководителя «заботиться о материальном и духовном благополучии своих служащих».

В совершенно другой отрасли и на другом континенте Билл О'Брай-ан, президент Hanover Insurance, стремится к

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 148. Читать онлайн