ПравообладателямПятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций, Сенге Питер
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Сенге Питер Майкл pdf   Читать

Книга посвящена вопросам создания и функционирования "обучающейся компании". На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя "пятую дисциплину" и входя в XXI век..

PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М.
Страница 106. Читать онлайн

107 Peter Senge рынке недвижимости и разорению компаний. В «пивной игре» задержки между размещением заказов и поступлением заказанного пива приводят к чрезмерному объему заказов.

Неосознаваемые задержки, особенно длительные, могут стать причиной нестабильности и краха. Регулировать температуру воды в душе намного сложнее, когда задержка до изменения температуры воды длится не две секунды, а десять. Действительная

температура

l

душа ео,

хе 1

Желаемая

Регулирование напора температура душа холодной и горячей воды

Разница

температур

Вы уже повернули кран горячей воды, но вода еще десять секунд остается ледяной. Никакой реакции, и вам даже кажется, что ваши действия бесполезны. Вы продолжаете выворачивать кран горячей воды. Но вот время задержки истекло, и вы под струей чудовищно горячей воды. Вы отпрыгиваете и прикручиваете кран горячей воды, и — после еще одной задержки — на вас опять льется холодная вода. Вы пробуете вновь и вновь, и в каждом цикле слегка сужаете колебания между максимальной и минимальной температурой душа.

Чем резче вы манипулируете кранами, т.е. чем агрессивнее ваше поведение, тем больше времени уходит на настройку душа. Это важный урок; если система обратной связи работает с задержкой, то чрезмерно энергичные действия дают эффект, обратный ожидаемому. Вместо того чтобы быстро достичь цели, вы получаете нестабильность и колебания.

В случае усиливающей обратной связи задержки создают не меньше проблем. В случае гонки вооружений каждая сторона думает, что, умножая запасы оружия, она получает преимущество, поскольку другая сторона сможет ответить на это наращивание с определенной задержкой. Задержка может быть до пяти лет, потому что новое оружие нужно разработать, сконструировать и разместить. Именно это временное преимущество является одним из главных двигателей гонки вооружений. Если бы реакция на появление нового оружия у другой стороны была мгновенной, такое соревнование лишилось бы смысла.

Обложка.
PDF. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. Сенге П. М. Страница 106. Читать онлайн